【摘要】：經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,不僅給我國企業(yè)帶來了眾多機遇,也使企業(yè)受到了更大沖擊與挑戰(zhàn)。在這種背景下,企業(yè)如何才能保持核心競爭力,求得生存與發(fā)展,在激烈的市場競爭條件下長盛不衰,是每個企業(yè)都需要認真思索和研究的問題。目前,很多企業(yè)受其傳統(tǒng)管理模式的影響,發(fā)展處于瓶頸期,怎樣才能突破瓶頸,完成進一步的發(fā)展,就需要企業(yè)尋求新的管理方式和管理理念。此時,多數(shù)企業(yè)開始重視人才競爭,擁有豐富管理經(jīng)驗及較高素質(zhì)的復(fù)合型項目經(jīng)理已經(jīng)成為施工單位在其發(fā)展變革中取得勝利的保證。但由于我國的建筑施工企業(yè)在人才管理方面仍然存在著一些方式上、理念上的弊端,導(dǎo)致人力管理現(xiàn)狀還遠遠不能滿足其所處環(huán)境的要求,而當前我國關(guān)于施工項目經(jīng)理勝任力模型的研究方面還不夠成熟,研究文獻不夠豐富,因此本文對建筑工程項目經(jīng)理的勝任力進行了深入研究。本文首先主要從以下幾個方面進行簡單分析和簡要概述:研究背景、研究的理論及現(xiàn)實意義,同時對本文采用的研究方法進行了必要說明,最后闡述了本文的主要內(nèi)容,以框架流程圖的形式介紹了本文的研究思路。其次對本研究涉及的相關(guān)概念進行了界定,對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了綜述,并對相關(guān)理論和依據(jù)進行了分析和介紹。主要介紹了項目管理及其內(nèi)涵,對勝任力模型的構(gòu)建方法與類型、項目經(jīng)理勝任力模型的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了綜述,并對采用的人——職匹配理論、勝任力理論等理論依據(jù)進行了介紹。再者在查閱大量文獻資料的基礎(chǔ)上,詳細分析了施工企業(yè)項目經(jīng)理職務(wù),然后對項目經(jīng)理勝任力因素進行了提取,生成初始調(diào)查問卷模型,并對初始問卷進行數(shù)據(jù)收集和因子分子,得出勝任力特征。在此基礎(chǔ)上編制調(diào)查正式問卷,采用問卷形式對調(diào)查者進行詢問,通過描述性和因子兩種方式對問卷結(jié)果進行科學、合理的分析,并從各個維度之間以及每個維度內(nèi)的勝任力特征要素之間的關(guān)系角度對勝任力模型進行分層次驗證。最后對全文進行概括性總結(jié),闡述本文亮點與不足,并對后續(xù)相關(guān)問題進行展望。
【學位授予單位】：石家莊鐵道大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.92
【圖文】：

圖 2-1 勝任力冰山模型人的素質(zhì)的六個層面：①動機。它引導(dǎo)和驅(qū)動一個人的外在行動，主要指人的興趣愛好和想法，以及在一個特定領(lǐng)域持續(xù)的偏好；②特質(zhì)。一個人在人監(jiān)視的情況下工作狀態(tài)可以通過動機與品質(zhì)來預(yù)測，特質(zhì)主要指個人在某特定情況下表現(xiàn)出來的持續(xù)性反應(yīng)；③自我概念。主要指自我印象，個人世觀和價值觀，以及個人自然流露出來的態(tài)度；④社會角色。主要指個人長期現(xiàn)出來的行為方式和做事風格；⑤技能。主要指個人通過多年的自身學習和踐得到的在一個特定領(lǐng)域所具備的技術(shù)，即結(jié)構(gòu)化運用自身知識完成特定任的能力；⑥知識。主要指個人在某個特定領(lǐng)域掌握的理論與實踐知識[23]。其中知識和技能這兩層素質(zhì)可以通過一定形式進行測量，也可以通過相應(yīng)手段進行提高，例如可以通過面談或者考試來進行測量，可以通過鍛煉或者訓(xùn)來進行提高。這兩個素質(zhì)直接與工作要求相關(guān)。其中動機、特質(zhì)、自我概念以及社會角色很難進行準確表述或者直接進行量，與具體工作也沒有直接聯(lián)系。對于這四類素質(zhì)的考察，每個管理者都有自身的理念和思維方式，千差萬別，因受到其偏好的影響，這些判斷都有其

1 是對受調(diào)查人員的背景信息進行的統(tǒng)計，從表中可以得到項目管理者的男性比例占到83.9%，年齡主要集中在30歲至%，工作職位主要為普通項目管理人員，工作經(jīng)驗在 10 年以%，學歷多為本科及以上，本科占比 67.9%，碩士及以上占2 至圖 4.6 分別為受調(diào)查施工項目管理者的性別、年齡、工學歷分布餅狀圖。由下列圖可以看出，在施工單位項目管理遠高于女性比例，這是由施工單位的特殊背景決定的，一方強度大，另一方面施工項目一般地處遠離城市位置，自然條惡劣，不適合女性工作；施工單位的項目管理者年齡主要集間，這個年齡段已經(jīng)具備一定工作經(jīng)驗，身體素質(zhì)也較好，也較輕；職位以項目普通管理人員為主，這點與施工項目的工作經(jīng)驗小于 10 年為主，這是因為普通項目管理人員年齡作時間不長；施工單位的項目管理者學歷大多為本科，占比，占比 22.5%，這與當前施工單位對項目管理者的素質(zhì)要求

施工項目經(jīng)理年齡分布圖

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本文編號：2781875