【摘要】：中石油山東銷售公司的非油品業(yè)務自開展以來實現了快速的發(fā)展，，銷售額和銷售利潤均大大提高。為了使非油品經營的業(yè)績更上一層樓，實現更有效率的非油品配送，山東銷售公司引入第三方物流概念。第三方物流的配送模式在非油業(yè)務中有重大的戰(zhàn)略意義，無論對企業(yè)外部聲譽、競爭力，還是內部結構的優(yōu)化、成本的降低、效率的提高都大有裨益。 從企業(yè)角度講，選擇好第三方物流合作伙伴，發(fā)展業(yè)務戰(zhàn)略聯盟是非常重要的。從第三方物流企業(yè)角度看，客戶企業(yè)對物流服務的需求市場不斷擴大帶來了極大的發(fā)展空間，為獲得更好的發(fā)展，要提高服務水平和質量，不斷更新提高專業(yè)技術水平，保持良好的企業(yè)信譽和形象是當前的戰(zhàn)略重點。 論文首先從第三方物流的運作管理和績效管理兩方面對山東銷售非油品配送現狀進行了分析，提出了現存問題。提出了山東銷售公司選擇第三方物流服務商的建議和評判標準，從供應鏈博弈角度提出選擇合作伙伴的方法，提出了山東銷售公司要繼續(xù)深化需求、深化對第三方物流的系統(tǒng)化管理、深化信息協同三方面的內容。
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【學位授予單位】：中國石油大學（華東）
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F426.22;F252

【參考文獻】

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本文編號：2490080