發(fā)布時(shí)間：2025-04-22 21:56

　　 武漢市突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情給綜合醫(yī)院護(hù)理管理工作帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。武漢市某三級甲等醫(yī)院被征用為定點(diǎn)醫(yī)院,護(hù)理部充分發(fā)揮垂直管理職能,從建立護(hù)理防控管理體系、護(hù)理人力資源統(tǒng)籌管理、護(hù)理院感質(zhì)量控制、護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、多方合作保障醫(yī)護(hù)人員政策等方面入手,有效提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力,在防治新型冠狀病毒肺炎的工作中取得較好成效。但存在對公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急能力不足,護(hù)理人力資源儲備不足及專業(yè)型人才培養(yǎng)欠缺的問題。因此,今后醫(yī)院需完善應(yīng)急管理體系,建立護(hù)理人力資源庫,加強(qiáng)專業(yè)型人才培養(yǎng),以期應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中更從容、有效。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 建立護(hù)理防控管理體系
2 護(hù)理人力資源統(tǒng)籌管理
    2.1 科學(xué)遴選,合理配置護(hù)理人力
    2.2 成立支助服務(wù)中心
    2.3 成立臨時(shí)支援護(hù)士梯隊(duì)
    2.4 加強(qiáng)與援漢醫(yī)療隊(duì)溝通合作
3 護(hù)理院感質(zhì)量控制
    3.1 整章建制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
    3.2 強(qiáng)化培訓(xùn),提升能力
    3.3 定期督導(dǎo),持續(xù)改進(jìn)
        3.3.1 隔離病區(qū)三區(qū)兩通道均統(tǒng)一布局:
        3.3.2 實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,實(shí)施彈性排班:
        3.3.3 穿脫防護(hù)服實(shí)行專人督查,雙人互查:
        3.3.4 建立隔離病區(qū)消毒隔離制度:
        3.3.5 科學(xué)管理防護(hù)物資,有效應(yīng)對資源緊缺:
4 護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    4.1 成立臨時(shí)黨支部
    4.2 關(guān)心護(hù)士身心健康
    4.3 加強(qiáng)宣傳,分享工作經(jīng)歷,傳遞正能量
    4.4 暢通溝通渠道,營造輕松氛圍
5 護(hù)理人員生活保障
    5.1 住宿與交通出行
    5.2 物資與生活保障
    5.3 醫(yī)護(hù)政策保障
6 效果與小結(jié)



本文編號：4040770