在中小企業(yè)人力資源管理中,招聘環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本費(fèi)用支出居高不下,已經(jīng)成為企業(yè)人力資源成本管控的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本文闡述了人力資源招聘成本的內(nèi)涵,分析了中小企業(yè)人力資源招聘成本控制面臨的困境,提出了加強(qiáng)招聘成本控制的要點(diǎn),期望對(duì)中小企業(yè)合理降低招聘成本有所幫助。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、人力資源招聘成本的內(nèi)涵
二、中小企業(yè)人力資源招聘成本控制面臨的困境
    1、招聘成本缺乏事前控制
    2、招聘間接成本偏高
    3、新員工離職率高
    4、應(yīng)聘者個(gè)人因素
三、中小企業(yè)加強(qiáng)人力資源招聘成本控制的要點(diǎn)
    1、制定招聘計(jì)劃，強(qiáng)化成本事前控制
    2、選擇招聘渠道，控制間接成本支出
    3、規(guī)范招聘流程，完善測(cè)評(píng)內(nèi)容
    4、完善崗前培訓(xùn)，縮短新員工適應(yīng)期
四、結(jié)論



本文編號(hào)：3961338