當(dāng)今的鋼鐵業(yè)競爭日益激烈,各鋼鐵企業(yè)為鞏固或加強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢地位不斷地進(jìn)行自身的優(yōu)化與升級。從本質(zhì)上看,當(dāng)今鋼鐵業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龊统杀镜母偁帯Ｆ渲?能否提升資源特別是金屬礦資源的掌控力以大幅度的降低總成本已經(jīng)成為影響鋼鐵企業(yè)成功發(fā)展的第一要素。對首鋼這種大型的鋼鐵企業(yè)更是如此。首鋼集團(tuán)年度金屬礦山采購資金達(dá)100億元,采購成本下降百分之一,可以為企業(yè)帶來1億元的利潤。因此,首鋼公司擬建立金屬礦供應(yīng)鏈體系以有效地降低采購成本。該項(xiàng)目建設(shè)的速度對于搬遷調(diào)整后正處于迅速發(fā)展階段的首鋼具有重要的意義。本文主要運(yùn)用項(xiàng)目管理相關(guān)理論對金屬礦供應(yīng)鏈體系建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、人力資源等進(jìn)行計(jì)劃及控制研究。首先,本文對首鋼公司傳統(tǒng)金屬礦采購模式進(jìn)行深入調(diào)研,利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)理念、方法和工具對首鋼的金屬礦供應(yīng)鏈體系構(gòu)建項(xiàng)目進(jìn)行了分析研究;進(jìn)而從計(jì)劃、組織實(shí)施和監(jiān)控等方面入手,結(jié)合首鋼的生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況完成首鋼金屬礦供應(yīng)鏈體系建設(shè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的計(jì)劃階段,本文利用WBS圖和Gantt圖進(jìn)行項(xiàng)目的工作分解并制定進(jìn)度計(jì)劃,利用責(zé)任矩陣明確人員各自承擔(dān)的責(zé)任;在項(xiàng)目的實(shí)施與控制階段,提出項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
        1.1.1 鋼鐵工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        1.1.2 金屬礦供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 項(xiàng)目的定義及特性
    2.2 項(xiàng)目管理的定義及過程
        2.2.1 項(xiàng)目管理的定義
        2.2.2 項(xiàng)目管理的過程
    2.3 項(xiàng)目計(jì)劃與控制概述
        2.3.1 項(xiàng)目計(jì)劃概述
        2.3.2 項(xiàng)目控制原理
    2.4 供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建
        2.4.1 供應(yīng)鏈管理
        2.4.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建
第3章 首鋼金屬礦供應(yīng)鏈體系構(gòu)建項(xiàng)目背景
    3.1 中國金屬礦資源的特點(diǎn)
        3.1.1 中國的金屬礦資源及分布特征
        3.1.2 各大礦區(qū)及礦質(zhì)特征
        3.1.3 金屬礦供應(yīng)的特點(diǎn)
    3.2 首鋼金屬礦供應(yīng)采購存在的問題
        3.2.1 首鋼簡介
        3.2.2 首鋼金屬礦采購存在的問題
    3.3 首鋼金屬礦供應(yīng)鏈體系構(gòu)建項(xiàng)目的提出
第4章 首鋼公司金屬礦供應(yīng)鏈體系構(gòu)建項(xiàng)目的組織與計(jì)劃
    4.1 首鋼公司金屬礦供應(yīng)鏈體系構(gòu)建項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求
        4.1.1 項(xiàng)目的特點(diǎn)
        4.1.2 項(xiàng)目的要求
    4.2 首鋼公司金屬礦供應(yīng)鏈構(gòu)建項(xiàng)目范圍的確定
        4.2.1 項(xiàng)目描述
        4.2.2 項(xiàng)目的重大里程碑
        4.2.3 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖
    4.3 項(xiàng)目的組織管理
        4.3.1 組建有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
        4.3.2 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式
        4.3.3 項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣
    4.4 項(xiàng)目計(jì)劃編制
        4.4.1 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃
        4.4.2 項(xiàng)目的人力資源計(jì)劃
        4.4.3 項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃
第5章 首鋼金屬礦供應(yīng)鏈體系構(gòu)建項(xiàng)目控制
    5.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制
        5.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制流程和方式
        5.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度的控制點(diǎn)
        5.1.3 里程碑進(jìn)度報(bào)告
        5.1.4 進(jìn)度控制措施
    5.2 項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用的綜合控制
        5.2.1 掙得值法介紹
        5.2.2 掙得值法的應(yīng)用
    5.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
        5.3.1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.3.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
第6章 結(jié)束語
    6.1 完成的主要工作
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3873012