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高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2023-12-11 20:39
  如今,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到在企業(yè)管理實(shí)踐中知識(shí)的重要戰(zhàn)略地位,許多企業(yè)將知識(shí)管理引入企業(yè)管理實(shí)踐,這樣的現(xiàn)象也越來(lái)越普及。相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者和企業(yè)家們也開始把目光聚焦在建設(shè)知識(shí)組織和知識(shí)管理的具體內(nèi)容上,并將它們投入應(yīng)用到企業(yè)自身的管理中。為了推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的進(jìn)程,那么就需要對(duì)企業(yè)知識(shí)管理的績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)估。知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)在對(duì)企業(yè)知識(shí)管理中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估的同時(shí),不僅能夠幫助企業(yè)完善知識(shí)管理的建設(shè),推動(dòng)知識(shí)管理成效,還能夠更深入全面的了解影響知識(shí)管理的有哪些因素,從而推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)程,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。我們知道,高新技術(shù)企業(yè)如今是國(guó)家大力倡導(dǎo)新興經(jīng)濟(jì)的主要部分,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大就業(yè)的重要推動(dòng)力量。對(duì)高新技術(shù)企業(yè)而言,知識(shí)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,因此它的出現(xiàn)意義更為重大。因此,許多高新技術(shù)企業(yè)想要完善和優(yōu)化知識(shí)管理工作,亟須找到一套針對(duì)知識(shí)管理完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,來(lái)檢驗(yàn)其知識(shí)管理的成效、知識(shí)資本的配置的合理性以及產(chǎn)生的企業(yè)價(jià)值增值。綜合以上論述,本文的主要研究?jī)?nèi)容為,選取高新技術(shù)企業(yè)作為研究對(duì)象,分析其知識(shí)管理績(jī)效形成的過(guò)程和機(jī)理,并...

【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景、目的與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容、思路和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)綜述
    2.1 知識(shí)、知識(shí)管理的內(nèi)涵及過(guò)程
        2.1.1 知識(shí)的內(nèi)涵
        2.1.2 知識(shí)管理內(nèi)涵及過(guò)程
    2.2 知識(shí)管理績(jī)效的內(nèi)涵及知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)涵
        2.2.1 知識(shí)管理績(jī)效的內(nèi)涵
        2.2.2 知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)涵
3 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理及其現(xiàn)狀
    3.1 高新技術(shù)企業(yè)的界定及特點(diǎn)
    3.2 高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)知識(shí)管理的區(qū)別
        3.2.1 不同的業(yè)務(wù)模式
        3.2.2 不同的知識(shí)管理理念
        3.2.3 不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    3.3 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理現(xiàn)狀
4 知識(shí)管理績(jī)效形成的機(jī)理與過(guò)程
    4.1 知識(shí)管理績(jī)效形成的機(jī)理
        4.1.1 遴選知識(shí)管理績(jī)效的影響因素
        4.1.2 知識(shí)管理活動(dòng)過(guò)程的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
    4.2 研究假設(shè)與概念模型
        4.2.1 “人才-組織-知識(shí)”型投入與知識(shí)創(chuàng)造
        4.2.2 知識(shí)創(chuàng)造與知識(shí)管理績(jī)效
    4.3 研究設(shè)計(jì)
        4.3.1 結(jié)構(gòu)方程模型
        4.3.2 樣本選取與數(shù)據(jù)收集
        4.3.3 變量與測(cè)量
        4.3.4 信度與效度檢驗(yàn)
    4.4 實(shí)證分析和結(jié)果
        4.4.1 實(shí)證分析
        4.4.2 結(jié)果討論
5 構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    5.1 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)原則
        5.1.1 知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則
        5.1.2 知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則
    5.2 構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        5.2.1 一級(jí)指標(biāo)的具體內(nèi)容
        5.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確定
        5.2.3 各指標(biāo)與企業(yè)知識(shí)管理績(jī)效關(guān)聯(lián)度的分析
    5.3 AHP方法確定權(quán)重
        5.3.1 AHP方法的步驟
        5.3.2 確定指標(biāo)權(quán)重
6 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)證分析
    6.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法
    6.2 DEA模型的高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)證分析
        6.2.1 樣本選擇
        6.2.2 輸入輸出指標(biāo)數(shù)據(jù)
        6.2.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析與建議
7 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號(hào):3873330

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