隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,發(fā)展更具有不確定性。企業(yè)紛紛加大研發(fā)創(chuàng)新力度和強(qiáng)度,普遍認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力,研發(fā)活動(dòng)已成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,它對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有不可忽視的作用,誰(shuí)的研發(fā)成果顯著誰(shuí)就能站在時(shí)代的前沿,擁有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。本文在前人研究基礎(chǔ)上,首先,本文對(duì)研發(fā)投入與財(cái)務(wù)績(jī)效內(nèi)涵以及相互影響機(jī)理進(jìn)行理論分析。接著,深入剖析森馬服飾的研發(fā)投入和財(cái)務(wù)績(jī)效現(xiàn)狀。之后,整理公司審計(jì)報(bào)告披露的研發(fā)投入與財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)數(shù)據(jù)作為研究樣本;選用8個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),運(yùn)用主成分分析法生成因變量;選取計(jì)量研發(fā)費(fèi)用強(qiáng)度和研發(fā)人力強(qiáng)度作為自變量,引入控制變量;構(gòu)建多元線性回歸模型。再者,通過(guò)Pearson相關(guān)性檢驗(yàn)、回歸分析和滯后性檢驗(yàn)展開(kāi)相關(guān)實(shí)證研究,旨在探索森馬服飾基于財(cái)務(wù)績(jī)效的研發(fā)投入有效性。研究結(jié)果顯示:森馬服飾研發(fā)費(fèi)用投入有效性顯著,財(cái)務(wù)績(jī)效與研發(fā)費(fèi)用強(qiáng)度呈顯著正相關(guān),并且研發(fā)費(fèi)用投入存在滯后性影響,滯后期僅為一年,影響強(qiáng)度開(kāi)始減弱。而研發(fā)人力投入有效性不明顯,研發(fā)人力強(qiáng)度投入并未給企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效帶來(lái)促進(jìn)作用。另外,企業(yè)當(dāng)年財(cái)務(wù)績(jī)效與G...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
    1.3 研究?jī)?nèi)容及思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
第2章 企業(yè)研發(fā)投入與財(cái)務(wù)績(jī)效的理論分析
    2.1 研究與開(kāi)發(fā)的基本理論
        2.1.1 研究與開(kāi)發(fā)的定義
        2.1.2 研發(fā)投入的界定
        2.1.3 研發(fā)對(duì)企業(yè)的意義
    2.2 服裝企業(yè)研發(fā)投入的特征
        2.2.1 服裝企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)的流程
        2.2.2 服裝企業(yè)研發(fā)投入特征
    2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效相關(guān)理論
        2.3.1 企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效定義及評(píng)價(jià)理論
        2.3.2 評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的指標(biāo)體系
    2.4 服裝企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響機(jī)理分析
第3章 森馬服飾研發(fā)投入與財(cái)務(wù)績(jī)效現(xiàn)狀分析
    3.1 森馬服飾簡(jiǎn)介
    3.2 森馬服飾研發(fā)投入現(xiàn)狀
        3.2.1 研發(fā)人力現(xiàn)狀分析
        3.2.2 研發(fā)費(fèi)用現(xiàn)狀分析
    3.3 森馬服飾財(cái)務(wù)績(jī)效現(xiàn)狀
        3.3.1 企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效現(xiàn)狀總體分析
        3.3.2 企業(yè)盈利能力與成長(zhǎng)能力現(xiàn)狀分析
        3.3.3 企業(yè)償債能力與營(yíng)運(yùn)能力現(xiàn)狀分析
第4章 基于財(cái)務(wù)績(jī)效的公司研發(fā)投入有效性研究設(shè)計(jì)
    4.1 研發(fā)投入有效性界定
    4.2 變量生成
        4.2.1 自變量的生成
        4.2.2 因變量的生成
        4.2.3 控制變量的選取
    4.3 模型設(shè)定
    4.4 數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本數(shù)據(jù)
第五章 基于財(cái)務(wù)績(jī)效的公司研發(fā)投入有效性定量分析
    5.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
    5.2 各變量Pearson相關(guān)性分析
    5.3 研發(fā)投入對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的回歸分析
        5.3.1 研發(fā)投入對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)績(jī)效影響的回歸分析
        5.3.2 研發(fā)投入對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效滯后性影響的回歸分析
    5.4 研發(fā)投入有效性判定
第6章 優(yōu)化森馬服飾研發(fā)投入有效性的對(duì)策
    6.1 優(yōu)化研發(fā)費(fèi)用管理策略來(lái)提高研發(fā)投入有效性
    6.2 優(yōu)化研發(fā)人力資源管理策略來(lái)提高研發(fā)投入有效性
    6.3 優(yōu)化生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理策略來(lái)提高研發(fā)投入有效性
    6.4 優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理策略來(lái)提高研發(fā)投入有效性
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3740870