軟件行業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期占據(jù)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性。國(guó)家先后出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)軟件企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,國(guó)家對(duì)其發(fā)展高度重視。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+和AI時(shí)代的到來(lái),軟件行業(yè)所開(kāi)創(chuàng)的新技術(shù)和新模式不僅讓生活和工作方式發(fā)生了改變,而且加速了世界經(jīng)濟(jì)和軍事新格局。在高速發(fā)展的軟件行業(yè),新技術(shù)和新知識(shí)不斷更新,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。因此,軟件行業(yè)企業(yè)只有盡快建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能立于不敗之地。知識(shí)密集型軟件產(chǎn)業(yè)的人力成本占總成本的60%以上,同時(shí)人才資源所創(chuàng)造的價(jià)值占總利潤(rùn)的80%以上,因此通過(guò)招聘和開(kāi)發(fā)來(lái)?yè)碛幸慌邔哟胃哔|(zhì)量的人才梯隊(duì)是企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。合理的人才結(jié)構(gòu)和配置將實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。招聘與配置是為企業(yè)獲取人才的重要渠道,也是企業(yè)搭建人才梯隊(duì)的重要手段。軟件企業(yè)只有通過(guò)提升人力資源質(zhì)量和價(jià)值輸出,才能保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,因此人力資源開(kāi)發(fā)在企業(yè)發(fā)展中具有無(wú)法替代的作用。因此把有利于人力開(kāi)發(fā)活動(dòng)開(kāi)展的思想融入到招聘活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中,同時(shí)提前進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)踐,對(duì)于建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成具有關(guān)鍵作... 

【文章頁(yè)數(shù)】：96 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題的背景及意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 研究思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究框架
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
    2.1 人力資源開(kāi)發(fā)理論
        2.1.1 人力資源開(kāi)發(fā)的概念
        2.1.2 人力資源開(kāi)發(fā)的意義
        2.1.3 人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容
        2.1.4 戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)觀
    2.2 招聘相關(guān)理論
        2.2.1 招聘的定義
        2.2.2 招聘的作用
        2.2.3 招聘的原則
        2.2.4 招聘的策略
        2.2.5 招聘體系內(nèi)容
    2.3 人力資源開(kāi)發(fā)與招聘的關(guān)系
        2.3.1 招聘是人力資源開(kāi)發(fā)的第一重要關(guān)口
        2.3.2 招聘與人力資源開(kāi)發(fā)相互影響
    2.4 崗位分析基本理論
    2.5 人崗匹配理論
    2.6 勝任力模型理論
    2.7 人力資源規(guī)劃理論
    2.8 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
        2.8.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.8.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
第3章 軟件事業(yè)部招聘現(xiàn)狀及分析
    3.1 宏觀因素對(duì)招聘與開(kāi)發(fā)的影響
        3.1.1 軟件企業(yè)招聘問(wèn)題
        3.1.2 軟件企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題
    3.2 企業(yè)現(xiàn)狀分析
        3.2.1 P公司簡(jiǎn)介
        3.2.2 軟件事業(yè)部情況詳述
        3.2.3 軟件事業(yè)部人力資源現(xiàn)狀分析
    3.3 現(xiàn)有招聘體系現(xiàn)狀分析
        3.3.1 簡(jiǎn)介現(xiàn)有招聘流程
        3.3.2 調(diào)查招聘體系現(xiàn)狀
        3.3.3 分析現(xiàn)有招聘體系問(wèn)題
第4章 融入人才開(kāi)發(fā)理念的招聘體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
    4.1 以公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)完善人力資源規(guī)劃
        4.1.1 P公司戰(zhàn)略規(guī)劃
        4.1.2 軟件事業(yè)部人力資源規(guī)劃
    4.2 軟件事業(yè)部崗位分析
        4.2.1 完善崗位說(shuō)明書(shū)
        4.2.2 建立崗位能力素質(zhì)模型
    4.3 招聘體系優(yōu)化
        4.3.1 優(yōu)化招聘流程
        4.3.2 選擇與建設(shè)招聘渠道
        4.3.3 建設(shè)和完善招聘組織
        4.3.4 準(zhǔn)備與使用素質(zhì)測(cè)評(píng)工具
        4.3.5 具體實(shí)施招聘體系
    4.4 招聘效果評(píng)估
第5章 軟件事業(yè)部招聘體系有效運(yùn)行保障措施
    5.1 深挖招聘渠道
        5.1.1 加深RPO或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作事項(xiàng)
        5.1.2 加大校園招聘力度
        5.1.3 擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)招聘渠道
    5.2 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    5.3 建立科學(xué)的培養(yǎng)計(jì)劃
第6章 結(jié)論與展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
附件



本文編號(hào)：3710169