充分激活人力資源潛能,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要,吸引人才的需要,也是員工自身發(fā)展的需要。管理者要通過滿足員工的興趣、管理好員工的情緒、利用好員工的個(gè)性激活人力資源的潛能。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(04)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、滿足員工興趣，激活人力資源潛能
    （一）正確認(rèn)識(shí)興趣及興趣的作用
    （二）興趣是高層次的需求
    （三）滿足興趣可起到四兩撥千斤的作用
二、管理好員工情緒，激活人力資源潛能
    （一）管理好員工情緒是和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)
    （二）管理好員工的情緒要從心入手
    （三）管理好員工情緒必須維護(hù)員工利益
三、利用好員工個(gè)性，激活人力資源潛能
    （一）正確認(rèn)識(shí)共性與個(gè)性的關(guān)系
    （二）能否充分利用耿直個(gè)性是對(duì)管理者胸懷的衡量
    （三）能否開發(fā)沉默個(gè)性是對(duì)管理者智慧的考驗(yàn)


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]JH國(guó)有商業(yè)銀行KF分行員工培訓(xùn)體系優(yōu)化策略研究[D]. 張曉陽(yáng).河南大學(xué) 2020



本文編號(hào)：3296226