人才培養(yǎng)體系是戰(zhàn)略型人力資源管理體系中最為重要的構(gòu)成內(nèi)容。鑒于此,本文以人才培養(yǎng)體系為探究對(duì)象,首先對(duì)人才培養(yǎng)體系做出了介紹,然后探析了在創(chuàng)建人才培養(yǎng)體系期間存留的問題,最后給出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)的辦法,以供參考。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
人才培養(yǎng)體系綜述
創(chuàng)建人才培養(yǎng)體系期間存留的問題
    ●人才培養(yǎng)基本構(gòu)成
    ●人才培養(yǎng)落實(shí)運(yùn)作體系
    ●人才培養(yǎng)的外界支撐體系
完善人才培養(yǎng)體系創(chuàng)建的途徑
    ●增強(qiáng)人力資源籌劃力度
    ●健全職員升職渠道
    ●健全培訓(xùn)管理體系
    ●健全考評(píng)體制側(cè)重人才培育


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]OBE教育理念下人力資源管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式探討[J]. 吳佩瑩.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020(12)
[2]試論基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式下的人力資源管理參與式教學(xué)改革[J]. 馬婧.  中外企業(yè)家. 2020(11)



本文編號(hào)：3295540