新冠肺炎疫情是一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我國(guó)將其作為急性呼吸道傳染病,納入乙類(lèi)傳染病,按甲類(lèi)傳染病管理。無(wú)錫市傳染病醫(yī)院作為無(wú)錫市新冠肺炎患者定點(diǎn)收治醫(yī)院,護(hù)理部是醫(yī)院疫情防控應(yīng)急指揮部重要管理部門(mén),從人力資源應(yīng)對(duì)、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量與安全、防護(hù)與技能培訓(xùn)這四方面著手,及時(shí)作出應(yīng)對(duì)疫情策略,做到準(zhǔn)備迅速、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)確、管理有序、落實(shí)到位,有效發(fā)揮疫情期間的護(hù)理管理職能,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理的科學(xué)性、時(shí)效性。 

【文章來(lái)源】：醫(yī)藥高職教育與現(xiàn)代護(hù)理. 2020,3(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 人力資源應(yīng)對(duì)策略
    1.1 隔離病房人力資源配置
        1.1.1 護(hù)士長(zhǎng)配置
        1.1.2 感染科專科護(hù)士配置
        1.1.3 呼吸治療師與RICU�？谱o(hù)士配置
        1.1.4 危重癥�？谱o(hù)士配置
    1.2 人力資源配備的預(yù)見(jiàn)性及應(yīng)急預(yù)案
        1.2.1 預(yù)見(jiàn)性
    1.3 護(hù)理工作效率保證
        1.3.1 護(hù)理工作流程制定及培訓(xùn)
        1.3.2 定崗定位
        1.3.3護(hù)理指導(dǎo)
        1.3.4 護(hù)理人員心理疏導(dǎo)
2 組織協(xié)調(diào)策略
    2.1 信息掌握的及時(shí)性
    2.2 護(hù)理工作計(jì)劃的有效落實(shí)
        2.2.1 梯隊(duì)護(hù)理人員輪換計(jì)劃
        2.2.2 物資供應(yīng)計(jì)劃
        2.2.3 隔離病房護(hù)理工作計(jì)劃的有效落實(shí)
    2.3 院部各職能科室間的溝通協(xié)作
3 質(zhì)量與安全策略
    3.1 制度、流程的修訂與落實(shí)
        3.1.1 制度、流程的修訂
        3.1.2 制度、流程的落實(shí)
    3.2 護(hù)理質(zhì)量控制
        3.2.1 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量與危重癥專科質(zhì)量控制
        3.2.2 消毒隔離質(zhì)量控制
4 防護(hù)與技能培訓(xùn)策略
    4.1 培訓(xùn)師資
    4.2 培訓(xùn)方法
    4.3 考核與督查


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]護(hù)理部在應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件中的作用[J]. 蘇艷玲,謝玉香.  當(dāng)代醫(yī)學(xué). 2016(28)
[2]護(hù)理部在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用及策略[J]. 郝文梅,李俊燕.  新疆醫(yī)學(xué). 2010(11)
[3]醫(yī)院在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的護(hù)理管理[J]. 楊洋.  中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥. 2010(24)



本文編號(hào)：3295502