近些年來我國事業(yè)單位取得了快速發(fā)展,其中人力資源的績效管理在其中起到了重要的作用,可以說科學(xué)而合理的績效管理制度有效的刺激了事業(yè)單位履行服務(wù)社會的職責。在績效管理當中最為有效的手段是其中的獎勵機制,尤其是在醫(yī)院這一類型的服務(wù)單位,獎勵機制可以提高員工的工作熱情。本文主要對事業(yè)單位人力資源的績效管理與獎勵機制進行研究,以期能夠提升事業(yè)單位的服務(wù)熱情和工作水平。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位績效管理與獎勵機制現(xiàn)狀
二、事業(yè)單位績效管理與獎勵機制中存在的問題
    (一)對績效管理缺乏科學(xué)的認識與應(yīng)用
    (二)獎勵機制缺乏層次與完善的考核體系
三、事業(yè)單位績效考核與獎勵機制的改革策略
    (一)制定符合員工需求的獎勵機制
    (二)構(gòu)建完善的績效考核體系
    (三)采用多元化的激勵方式
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院人力資源管理中的績效管理問題探研[J]. 霍召學(xué).  現(xiàn)代營銷(信息版). 2020(03)
[2]事業(yè)單位人力資源管理中的績效考核的探究[J]. 劉美紅.  中外企業(yè)家. 2020(07)
[3]事業(yè)單位績效管理的主要問題及優(yōu)化對策[J]. 錢曉赟.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(02)
[4]大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位人力資源績效管理創(chuàng)新策略分析[J]. 梁天喜.  商訊. 2020(02)



本文編號：3287372