醫(yī)院是否充分發(fā)揮職能,其決定性因素是人力資源是否發(fā)揮價值,人力資源是資源經(jīng)營管理的關(guān)鍵。但當前醫(yī)院的人力資源配置以及人力資源管理模式還存在著一些問題,對人才的培養(yǎng)不夠全面,本文據(jù)此分析如何才能健全人力資源的管理體系,并對此提出幾點思考。 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、開展人力資源管理工作的重要意義
二、當前醫(yī)院人力資源管理中存在的問題
    1. 缺乏專業(yè)人才。
    2. 不合理的人力資源配置。
    3. 傳統(tǒng)管理理念落后。
    4. 沒有建立相應(yīng)的績效考評機制。
三、影響醫(yī)院人力資源管理發(fā)展的內(nèi)外因素
    1. 醫(yī)院的所有權(quán)。
    2. 醫(yī)院發(fā)展目標。
    3. 醫(yī)院的組成人員。
四、如何加強醫(yī)院人力資源管理工作
    1. 增強對人力資源管理的重視性。
    2. 加強人力資源管理層的建設(shè)。
    3. 更新管理觀念，建設(shè)完善的管理制度。
    4. 建立完善的績效考評機制。
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于現(xiàn)代醫(yī)院管理制度促進婦幼保健院人力資源管理的探討[J]. 戴晨曦,朱衛(wèi)華,閔曉青,蔣駿,劉武.  南京醫(yī)科大學學報(社會科學版). 2020(06)



本文編號：3287373