在經(jīng)濟(jì)全球化、市場競爭日益加劇的背景下,國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中肩負(fù)著中堅(jiān)力量。國有企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中,人力資源的管理起到至關(guān)重要作用,通過有效的人力資源管理能夠調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的真實(shí)才干,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的持續(xù)改進(jìn),最終為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本文對國有企業(yè)中人力資源管理工作的實(shí)際意義進(jìn)行闡述,分析國有企業(yè)對人才的根本需求,表明績效考核在人力資源管理中的重要性,針對如何完善國有企業(yè)人力資源績效考核給出合理化建議。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 國有企業(yè)人力資源管理工作開展的實(shí)際意義
3 國有企業(yè)對人才類型的需求
4 國有企業(yè)人力資源管理中績效考核的重要性
5 國有企業(yè)績效考核途徑優(yōu)化分析
    5.1 構(gòu)建人力資源績效考核體系
    5.2 為績效考核營造良好的制度環(huán)境
    5.3 建立科學(xué)的管理評價(jià)指標(biāo)
    5.4 完善員工激勵(lì)機(jī)制
    5.5 合理運(yùn)用考核結(jié)果
6 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3207302