【摘要】：自1978年以后,非公有制經(jīng)濟它的眾多存在形式中占最為重要地位的就是家族式公司企業(yè)作為其經(jīng)濟發(fā)展主體的形式,類似家族式的公司企業(yè)其本身的經(jīng)濟發(fā)展形式自然也就逐漸變成了中國經(jīng)濟發(fā)展過程中一個不可缺少的部分。要想中國的經(jīng)濟水平得到長遠(yuǎn)的提高,其主要形式家族公司家族企業(yè)就要不斷的增強自身的實力不斷發(fā)展。但是不可忽視的是,對于中國的資金股份都控制在一個家族手中的企業(yè),其本身公司內(nèi)部的成員基本素質(zhì)比較低,相對應(yīng)的管理人員水平不高工作效率低下,在重大公司決策上所存在的潛在風(fēng)險也就越高,以上問題在長時間的發(fā)展中會使得整個公司的主要競爭力不足,最終進(jìn)入公司存活時間不長,公司規(guī)模無法擴大的運營窘境�；谝陨详U述的問題,我們把改善提高家族公司工作成員的綜合素質(zhì)以及技術(shù)水平,強化完善人力資源的基本職能并且進(jìn)一步的整合優(yōu)化公司的管理理念管理水平這些要點,作為本文計劃加以闡述研究并嘗試通過分析進(jìn)行解決的主要問題也是本文討論的重點。本課題的研究從以下幾個角度體現(xiàn)出了創(chuàng)新的原則：首先是以相關(guān)的理論知識和中國的家族企業(yè)現(xiàn)實的狀況為研究基礎(chǔ)。把公司企業(yè)系統(tǒng)模型分為家族系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng),同時認(rèn)定保障家族內(nèi)部成員在公司企業(yè)中應(yīng)得的利益是其不接納外來人員入主公司內(nèi)部的一個相當(dāng)重要的因素；其次是研究討論企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬和產(chǎn)權(quán)分配問題,最終可以明確為什么人力資源管理在此類型企業(yè)中始終不能專業(yè)化的進(jìn)行的原因；最后是通過理論研究結(jié)果和事實討論依據(jù)表明國家對公司人力資源管理能夠科學(xué)合理的正常運行有十分重要的推動作用,提出在公司和國家雙方面共同努力的推動下,最終達(dá)到家族、公司和政府三方共贏的良好局面。
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F276.5
【圖文】：

圖２．２人力資源管理的＂５Ｐ＂模式＠逡逑族式企業(yè)成長與人力資源管理的相關(guān)性逡逑于一個想耍做大的企業(yè)來說，其最關(guān)鍵的是組成公司分子對公司的作用。而該處所說的分子知道是人，其也可Ｗ理解為人力資源，而分子高效宵序的為其創(chuàng)造價值的方式及是我們所說的人力資源管可能大的將員工的積極性Ｗ及創(chuàng)造性調(diào)動和發(fā)揮出來，其最有效人力資源管理這方面建立起一個健全的制度，這樣公司在發(fā)展的道彎路，才能支撐著公司逐步成長。逡逑于經(jīng)濟的迅速發(fā)展Ｗ及企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，原有的Ｈ艮己經(jīng)不能求了，所Ｗ必須增加Ｈ民或者是調(diào)整公司內(nèi)部的ＨＲ，這樣一來，ＨＲ步改善，發(fā)展到盡善盡美的地步，這也不難看出，公司的成長和Ｈ聯(lián)系密切，巧同成長。逡逑８９年德魯克的認(rèn)識為：雇工的成長高度決定著公司的成長高度，公

最優(yōu)法則逡逑優(yōu)這一法則通過意大利經(jīng)濟學(xué)家維弗雷多？帕累托提出的？。比較與現(xiàn)實有差距的狀態(tài)，假設(shè)確定的人群和一些確定的資都另一個形式的轉(zhuǎn)變中，在所有人都不會變壞的《件下，最人變成比他之前還耍好。逡逑式企業(yè)人力資源帕累托灻優(yōu)，就是指在組織的所有人把自己個人都能找的最適合自己的事情并把自己的能力全部的發(fā)揮資源的應(yīng)用中，把人力資源跟當(dāng)作物質(zhì)資源用，是人為資源帕累是這樣并不是人力資源就和物質(zhì)資源具有同等價值的。逡逑代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人力資源在社會上的地位變得是非代經(jīng)濟發(fā)展的非常主耍的因素之一，世界銀行對一百九十二個資的存量進(jìn)行分析顯示，得出該樣一個式子人力資本：±地資本：；邋４，由式子可得人力資本在世界上的作用是最大的，對社會發(fā)展。逡逑

圖３－１二千世紀(jì)九十年代開始至今私營企業(yè)的變化狀況？逡逑相關(guān)數(shù)據(jù)由國家來進(jìn)行的統(tǒng)計�！叮玻埃保粗袊駹I企業(yè)發(fā)展指數(shù)澄皮書》項目逡逑姐整理。逡逑３N２家族企業(yè)存在的主要特征逡逑家族企業(yè)根據(jù)其發(fā)展的模式、規(guī)模等角度O喫擔(dān)摯桑追治煌鬧擲�。？辶x系諞恢質(zhì)敲揮釁淥魏尾斡胝嘸尤氳拇考易迤笠怠Ｕ庵中問降募易迤笠低義鮮怯善渲畢登資艋蚱淥灼葑槌�，灾q庵執(zhí)考易迤笠抵釁淥飫湊咭恢倍際撬清義纖偶返畝韻蟆Ｕ庵執(zhí)考易迤笠檔墓婺Ｏ嘍雜諂淥問降募易迤笠道此擔(dān)海⑵涔駑義夏Ｍ閑�，发展空间不足，卞F私隙啵�，蒂Z潞芏嚶判愕娜瞬挪輝蓋巴�，灾q忮義現(xiàn)執(zhí)考易迤笠檔敝校芏噯瞬鷗鏡貌壞街厥櫻賈縷笠搗⒄菇下�，管理者辶x賢際且蝗碩來�，任簽跎堰h(yuǎn)繼喚�，因为峨s謁橢執(zhí)考易迤笠道此擔(dān)鰣義掀笠刀際撬親約旱模撬凳裁淳褪鞘裁�，从来峨H撬狄徊歡�。峨s諍芏嚶判沐義系娜瞬爬此擔(dān)海⒃謖庵執(zhí)考易迤笠抵校羌負(fù)跏遣豢贍苡薪岬�。辶x系詼質(zhì)嵌嘣募易迤笠�。灾q庵旨易迤笠抵校笠悼桑子釁淥飫湊嘸渝義

本文編號：2791801