發(fā)布時間：2020-08-13 13:58

【摘要】：隨著近年內(nèi)外部形勢的變化和競爭的加劇,銀行業(yè)間的競爭呈現(xiàn)白熱化趨勢,多數(shù)商業(yè)銀行圍繞“綜合化、輕型化、精細化、智能化”等方向進行改革轉(zhuǎn)型,因此對銀行從業(yè)管理人員提出了更高的要求。自2004年J銀行上市以來,J銀行陜西分行通過減員增效,強化考核,迎來了業(yè)務飛速發(fā)展的黃金十年,各項主要業(yè)務指標均位列當?shù)赝瑯I(yè)第一,但J銀行陜西分行通過十余年的飛速發(fā)展,原來發(fā)揮中流砥柱作用的管理人員隊伍逐漸呈現(xiàn)老齡化趨勢,人才隊伍結(jié)構(gòu)矛盾逐漸凸顯,如何培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理人才成為支撐J銀行陜西分行發(fā)展的關(guān)鍵。本文利用MBA所學到的相關(guān)理論和方法,以J銀行陜西分行管理人才隊伍為研究對象,對J銀行陜西分行管理人才現(xiàn)狀分析,挖掘現(xiàn)狀背后存在的深層次問題,研究青年員工職業(yè)生涯成長路徑,最后結(jié)合J銀行陜西分行的實際,從建立人才庫、建立人才檔案、完善管理人才培訓體系建設、拓展管理人才培養(yǎng)方式、強化管理人才實踐鍛煉、建立管理人才培養(yǎng)考核制度等六個方面設計有針對性的培養(yǎng)措施,建立了體系化的管理人才培養(yǎng)方案,使更多年輕干部脫穎而出,實現(xiàn)個人成長與J銀行陜西分行事業(yè)的有機結(jié)合和共同發(fā)展,促進J銀行陜西分行管理人才隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,進一步提升J銀行陜西分行的競爭力。
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F832.33
【圖文】：

陜西分行人員及機構(gòu)基本情況陜西分行全轄共計 21 個二級分支行，其中：地市分行 9 個，西安下轄機構(gòu)數(shù)量 423 個，其中：西安地區(qū) 205 個網(wǎng)點，地市 218 個網(wǎng) 36 個縣域共有 80 個營業(yè)網(wǎng)點。全行全口徑人員 8585 人，其中：地市分行 4293 人。全行在崗員工 8424 人，網(wǎng)均人數(shù) 19.9 人，其中女員工 4527 人。員工年齡分布情況究對 J 銀行陜西分行全體人員的年齡分布情況進行了分析統(tǒng)計，崗員工平均年齡 41.9 歲，其中： 30 歲及以下 1505 人，30 至 40 歲 50 歲 3299 人，50 歲及以上 1846 人，占比分別為 18％、21％、3

占比為 51.6％ ；大學�？萍耙韵聦W歷 3338 人，占比約 39.6%。具體見下圖：圖 3-2 在崗員工學歷結(jié)構(gòu)圖通過分析可以看出，如圖3-2所示，本科以上人員占比達到了整體人員占比的60.4%，考慮其歷史沿革因素及大齡人員占比（全行 40 歲以上人員占比 61%，50 歲以上人員占比 22%），整體人員學歷水平較高，但高學歷人員占比相對較少（碩士研究生及以上學歷人員占比 8.8％），一方面說明其人員學歷結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整優(yōu)化， 另一方面該單位人員學歷差異較大，因此對該單位管理人員的能力素質(zhì)要求的提高也較為迫切。3.2.3 在崗員工業(yè)務條線分布情況本次研究對 J 銀行陜西分行全體人員的業(yè)務條線分布結(jié)構(gòu)進行了統(tǒng)計分析，J 銀行陜西分行在崗員工中

圖 3-3 在崗員工分布情況圖分析可以看出，如圖 3-3 所示，J 銀行陜西分行營業(yè)網(wǎng)點人數(shù)占全體參與到營銷工作中的人員占比達到 74.7%，考慮到 J 銀行陜西分行為員對于業(yè)務的熟悉程度和對市場的敏銳程度要求較高，同時，由于其險內(nèi)控人員占比合計僅為 7.1%，因此對于管理人員統(tǒng)籌能力，管理行陜西分行與當?shù)赝瑯I(yè)比較數(shù)據(jù)收集得知，J 銀行陜西分行在當?shù)厮拇髧秀y行中存貸款規(guī)模、利潤等指標四行第一，而其人員、機構(gòu)數(shù)量 J 銀行陜西分行均排第 3情況見表 3-1：表 3-1 同業(yè)機構(gòu)人員情況對比圖單位 營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)網(wǎng)點同業(yè)占比在崗員工在崗員工同業(yè)占比人員機構(gòu)排序

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本文編號：2792093