【摘要】：在當(dāng)今的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,隨著移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)以橫掃一切之勢(shì)深刻地改變著各行各業(yè)。在過(guò)去的十幾年間,上述的新技術(shù)已經(jīng)對(duì)圖書報(bào)刊、快遞物流、信息通訊以及商品銷售等領(lǐng)域產(chǎn)生了重大的變革。而從目前的形勢(shì)來(lái)看,素來(lái)以進(jìn)入壁壘高的傳統(tǒng)金融行業(yè)亦不可幸免。隨著對(duì)金融服務(wù)需求多樣化的升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融將金融與互聯(lián)網(wǎng)相融合,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開展支付結(jié)算、資金融通和理財(cái)收益等金融業(yè)務(wù),并適時(shí)推出了P2P貸款、支付寶、余額寶等具有創(chuàng)新性和革命性的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,滿足了當(dāng)前客戶對(duì)金融服務(wù)便捷化和高效率的服務(wù)需求。而這些則意味著新形勢(shì)下金融服務(wù)單位與傳統(tǒng)的金融媒介的脫離,同時(shí)也意味著面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,傳統(tǒng)金融行業(yè)正面臨著創(chuàng)新與改革的巨大壓力和挑戰(zhàn)。為了在新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,傳統(tǒng)銀行必須做出相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。而戰(zhàn)略的調(diào)整離不開對(duì)人的調(diào)整,也即是說(shuō)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才配置優(yōu)化是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的重要內(nèi)容。因此,在分析互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)商業(yè)銀行人力資源配置的影響的基礎(chǔ)之上,嘗試找出相應(yīng)對(duì)策,有益于我國(guó)整個(gè)傳統(tǒng)金融行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在本文的研究中,筆者以J銀行S分行為例,分析了互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)商業(yè)銀行的人力資源配置在用工總量、物理網(wǎng)點(diǎn)配置以及人力資源使用效率等方面所面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)可能轉(zhuǎn)變的方向,在此基礎(chǔ)之上嘗試提出了當(dāng)前形勢(shì)下商業(yè)銀行人力資源配置優(yōu)化的建議和對(duì)策。文章首先介紹了選題背景與意義,系統(tǒng)整理并分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融與人力資源配置這一主題的研究成果,明確提出了全文的研究思路與方法。然后,通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融、人力資源配置方面的相關(guān)理論進(jìn)行概述,為本研究提供一定的理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上,對(duì)J銀行S分行的人力資源配置現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,采用問卷調(diào)查法和訪談法探索互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)S分行人力資源配置的影響,并對(duì)該行現(xiàn)有人力資源的基本情況和各支行網(wǎng)點(diǎn)配置現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)介紹;在第四章中,分別從總用工量、物理網(wǎng)點(diǎn)的配置以及人力資源配置使用效率三方面指出了互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)J銀行S分行所帶來(lái)的影響。基于此,在隨后的第五章中筆者提出了J銀行S分行為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊所采取的相關(guān)策略,分別是,科學(xué)規(guī)劃總用工量、構(gòu)建人力資源配置新模式、搭建“三位一體”的資源配置約束機(jī)制、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局和崗位結(jié)構(gòu)以及發(fā)展和培訓(xùn)復(fù)合型人才。最后,通過(guò)反思本研究所存在的三點(diǎn)不足,提出了未來(lái)關(guān)于這一主題相關(guān)的研究展望。
【圖文】：

第究思路與方法究思路研究的總體思路如下。第一章引言部分，主要介紹互聯(lián)網(wǎng)金融一主題研究的背景與意義，在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融和人力資源配置的和分析點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)之上，然后提出了本文研究的大體思路和框適的研究方法；第二章，理論基礎(chǔ)，主要是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融、人進(jìn)行界定，對(duì)二者的相關(guān)理論進(jìn)行介紹；第三章在介紹 J 銀行后，全面介紹和分析 J 銀行 S 分行的人力資源配置現(xiàn)狀；第四融對(duì)人力資源配置所造成的影響；第五章則是在前文分析的基 S 分行的人力資源配置提出相關(guān)建議；第六章，結(jié)論與展望。結(jié)論，并提出研究中所存在的不足以及關(guān)于未來(lái)研究的相關(guān)展如下。

3.1.1 基本情況介紹J 銀行由 X 省兩家城市商業(yè)銀行吸收合并而成的 X 省首家省級(jí)法人銀行。其營(yíng)業(yè)范圍覆蓋了 X 省 11 個(gè)設(shè)區(qū)市，以及 X 省近 80%縣區(qū)，并且在其他部分省份也設(shè)立了分行。J 銀行旗下有 1 家金融租賃公司、5 家村鎮(zhèn)銀行。經(jīng)營(yíng)種類齊全，業(yè)務(wù)品種豐富。截至 2016 年末，J 銀行在職員工 4000 余人，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 242 個(gè)，集團(tuán)資產(chǎn)達(dá) 3178.99 億元，各項(xiàng)存款余額 2246.06 億元，各項(xiàng)貸款余額 1096.78 億元，存貸款市場(chǎng)份額逐年提高，并且其主要指標(biāo)增速在 X 省金融行業(yè)內(nèi)排名前列。資本充足率為 11.96%，撥備覆蓋率 210.16%，杠桿率 6.04%，主要監(jiān)管指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。自 2008 年以來(lái)，J 銀行連續(xù)獲得多項(xiàng)榮譽(yù)與獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。J 銀行 S 分行成立于 2010 年，由中國(guó)銀監(jiān)會(huì) X 省監(jiān)管局于 2010 年 12 月 17日批準(zhǔn)成立，，于 2010 年 12 月 18 日正式開業(yè)。分行本部設(shè)六部一室，分別為：營(yíng)業(yè)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、公司銀行部、個(gè)人銀行部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、小微金融部、辦公室（如下圖），11 家縣支行，五家社區(qū)支行。截至 2017 年 12 月末，在職員工 297人。
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F832.33;F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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10 曹乾;秦惟

本文編號(hào)：2530236