本文關(guān)鍵詞： “世界咖啡” 銀行人力資源培訓(xùn) 設(shè)計(jì)與運(yùn)用　出處：《中國人力資源開發(fā)》2015年08期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文首先介紹了"世界咖啡"的基本步驟及其與銀行人力資源培訓(xùn)的關(guān)系;然后,結(jié)合"世界咖啡"在銀行中層和基層管理者中的人力資源培訓(xùn)實(shí)踐,進(jìn)行了案例分析;接著,對(duì)"世界咖啡"在銀行人力資源培訓(xùn)中的可改進(jìn)和完善之處做了復(fù)盤分析;最后,探討了"世界咖啡"在銀行人力資源培訓(xùn)中的運(yùn)用局限與未來展望。
[Abstract]:This paper first introduces the basic steps of "World Coffee" and its relationship with human resource training of banks. Then, combined with the practice of "World Coffee" human resource training in the middle and grass-roots managers of the bank, the case study is carried out. Then, the paper makes a review and analysis on the improvement and perfection of World Coffee in human resource training of banks. Finally, the paper discusses the application limitation and future prospect of World Coffee in human resource training of banks.
【作者單位】： 中國建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心;
【分類號(hào)】：F832.33
【正文快照】： 伴隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部之間的跨界日益頻繁,企業(yè)或組織都想在內(nèi)部打造學(xué)習(xí)的氛圍,提升競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力與生命力。然而,面對(duì)海量的培訓(xùn)信息與高額的篩選成本,企業(yè)或組織如何選擇高效的培訓(xùn)模式以實(shí)現(xiàn)績效的提升便成為一個(gè)亟待解決的難題。針

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1478773