激勵(lì)理論在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用
本文關(guān)鍵詞: 激勵(lì)理論 醫(yī)院 人力資源管理 應(yīng)用 出處:《企業(yè)改革與管理》2016年04期 論文類型:期刊論文
【摘要】:在醫(yī)療體制改革的大背景下,我國各大小醫(yī)院的管理體制發(fā)生了一些變化,現(xiàn)代化管理水平得到提高。然而,由于多種因素的影響,醫(yī)院的人力資源管理仍然存在著一些問題,影響到員工的工作積極性,并進(jìn)而影響到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。若要改善這一情況,醫(yī)院有必要實(shí)施有力的改革措施,重新建構(gòu)人力資源管理模式。本文參照激勵(lì)理論,對(duì)醫(yī)院人力資源管理部門改革管理模式,應(yīng)用激勵(lì)理論的方式方法做了分析與探討。
[Abstract]:Under the background of medical system reform, some changes have taken place in the management system of hospitals, and the level of modern management has been improved. However, due to the influence of many factors. There are still some problems in the management of human resources in hospital, which affect the enthusiasm of staff and the quality of medical service. If we want to improve this situation, it is necessary for the hospital to carry out effective reform measures. This paper, referring to the incentive theory, analyzes and discusses the ways and means of reforming the management mode and applying the incentive theory in the hospital human resources management department.
【作者單位】: 秦皇島市第一醫(yī)院;
【分類號(hào)】:R197.322
【正文快照】: 一、引言人力資源管理是醫(yī)院的各種管理內(nèi)容中最為重要的一項(xiàng),因?yàn)槿肆Y源管理的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院人才的得失,關(guān)系到醫(yī)院的市場競爭力,關(guān)系到人民群眾的健康。因此,在醫(yī)療體制改革的洪流中,醫(yī)院的人力資源管理水平理應(yīng)得到提高。提高人力資源管理的核心目的在于提高工作人
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