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并購(gòu)企業(yè)人力資源整合的五大誤區(qū)

發(fā)布時(shí)間:2017-10-27 10:10

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【摘要】:正并購(gòu)企業(yè)缺乏系統(tǒng)的人力資源整合規(guī)劃,將造成大量?jī)?yōu)秀員工與核心人力資源的流失,而單憑業(yè)績(jī)決定高層管理人員去留的措施,將給并購(gòu)企業(yè)后續(xù)的戰(zhàn)略實(shí)施帶來(lái)消極影響。并購(gòu)是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易的行為獲取其他企業(yè)的全部或部分產(chǎn)權(quán)。企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中往往涉及到技術(shù)和知識(shí)的轉(zhuǎn)移,而企業(yè)員工又是技術(shù)和知識(shí)的直接擁有者。美國(guó)貝恩咨詢公司一份有關(guān)失敗并購(gòu)企業(yè)的調(diào)查表明,有80%的失敗發(fā)生在企業(yè)并購(gòu)后的
【作者單位】: 四川交院資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司;
【關(guān)鍵詞】并購(gòu)企業(yè) 人力資源 文化兼容 慢速融合
【分類號(hào)】:F271;F272.92
【正文快照】: 并購(gòu)企業(yè)缺乏系統(tǒng)的人力資源整合規(guī)劃,將造成大量?jī)?yōu)秀員工與核心人力資源的流失,而單憑業(yè)績(jī)決定高層管理人員去留的措施,將給并購(gòu)企業(yè)后續(xù)的戰(zhàn)略實(shí)施帶來(lái)消極影響。 并購(gòu)是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易的行為獲取其他企業(yè)的全部或部分產(chǎn)權(quán)。企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中往往涉及到

【相似文獻(xiàn)】

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

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4 楊曉燕;我國(guó)煤炭企業(yè)重組初期的人力資源整合問(wèn)題研究[D];河南理工大學(xué);2010年

5 孫劍鋒;并購(gòu)企業(yè)人力資源整合的經(jīng)濟(jì)效益分析方法及應(yīng)用[D];國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2005年

6 李新;現(xiàn)代企業(yè)人力資源整合研究[D];武漢理工大學(xué);2003年

7 王英男;沈陽(yáng)市“萬(wàn)人規(guī)模職業(yè)學(xué)!比肆Y源整合研究[D];東北大學(xué);2008年

8 胡之亮;山西煤炭企業(yè)重組中的人力資源整合問(wèn)題研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

9 張靖;高校合并后的人力資源整合研究[D];河南大學(xué);2014年

10 陳彬;企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合策略[D];北京交通大學(xué);2009年

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本文編號(hào):1103025

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