淺談醫(yī)院績效管理的設(shè)計與管理措施
本文關(guān)鍵詞:淺談醫(yī)院績效管理的設(shè)計與管理措施
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【摘要】:醫(yī)院績效管理是以人力資源管理理論為基礎(chǔ),選用適合醫(yī)院組織機構(gòu)屬性的績效管理理論和方法,采用平衡計分卡等先進的管理工具實現(xiàn)以人為本,公平競爭,合理分配,有效激勵的管理思想。本文主要闡述本院績效改革的背景,將醫(yī)院管理與績效有效連接,設(shè)計出適合本院的績效管理體系,并提出相應(yīng)的管理措施。
【作者單位】: 昌吉州人民醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】: 績效考核 設(shè)計 管理措施
【分類號】:R197.322
【正文快照】: 隨著我國衛(wèi)生體制改革的進一步深入和醫(yī)療服務(wù)市場競爭的日趨激烈,目前公立醫(yī)院的發(fā)展面臨著許多問題,諸如缺乏科學(xué)的激勵機制和滿意的分配制度,導(dǎo)致人才流失、員工積極性不高、服務(wù)與資源利用效率較低、患者滿意度下降等。本院自2013年底開始績效工資核算改革的研究工作,經(jīng)過
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,本文編號:1080787
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