鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的開展,使得農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中品牌的溢價效能日益提升。農(nóng)業(yè)作為國民基礎(chǔ),促進農(nóng)業(yè)的長效健康穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)業(yè)品牌化成為重要環(huán)節(jié)。建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,是全面提升區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、保障農(nóng)民收入增加的重要途徑。2014年,"麗水山耕"結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展特色,融合多種發(fā)展要素,形成獨具特色的全國首個地級市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,并為其它地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展提供發(fā)展經(jīng)驗。但"麗水山耕"品牌在發(fā)展過程中也產(chǎn)生了一系列問題。本文以"麗水山耕"為例,探究其發(fā)展運行機制、管理模式和母子矩陣模式,以期為其它地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展提供借鑒。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1“麗水山耕”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展概況
2“麗水山耕”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展模式
    2.1“兩塊牌子一套人馬”的運營主體模式
    2.2“高、精、尖、準”的供應(yīng)鏈管理模式
    2.3“麗水山耕+縣域品牌+企業(yè)品牌”母子品牌矩陣模式
3“麗水山耕”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展中存在的問題
    3.1 主體合作模式不協(xié)調(diào)
    3.2 母子品牌模式難融合
    3.3 品牌價值建設(shè)難進步
4“麗水山耕”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展對策建議
    4.1 構(gòu)建主體合作模式，提升品牌效益
    4.2 重塑母子品牌模式，整合品牌力量
    4.3 加強品牌的深入推進，做實品牌價值


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3682163