中國旅游業(yè)經(jīng)過30多年的培育和發(fā)展,在政府大力支持與引導(dǎo)下,已經(jīng)進入了一個大眾旅游時代,正由單一的景點旅游逐步轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)城融合、景城共生、主客共享的全域旅游新模式。在旅游新形勢下,傳統(tǒng)國有旅行社,雖然企業(yè)規(guī)模增長,但是內(nèi)生乏力,旅游服務(wù)業(yè)毛利率低。以攜程、途牛、去哪兒為代表的在線旅游企業(yè),借力互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以一種全新的模式進入并快速搶占旅游服務(wù)業(yè)市場,迅速的發(fā)展壯大,對傳統(tǒng)的旅行社企業(yè)造成了巨大的沖擊,并且在線旅游企業(yè)經(jīng)過一系列的優(yōu)化整合、強強聯(lián)手,目前的旅游行業(yè)競爭格局正在發(fā)生巨大的變化。本文選取了傳統(tǒng)旅行社業(yè)的兩家龍頭企業(yè)—中國國旅股份有限公司（以下簡稱國旅）和中青旅控股股份有限公司（以下簡稱中青旅）作為研究對象,從解讀中國國旅和中青旅的財務(wù)報表入手,揭示兩家公司的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,進一步研究國旅、中青旅和攜程商業(yè)模式下財務(wù)績效的差異性,揭示他們在各自運營模式下的財務(wù)特性,總結(jié)攜程商業(yè)模式對國旅和中青旅戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的啟示。從財務(wù)學(xué)的角度深入一步探討在行業(yè)的激烈競爭中,國旅和中青旅將如何面對來自攜程的沖擊,在面臨生存壓力的形勢下實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級,并提出相關(guān)建議。本文主要分為九個章... 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：141 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１?２０００－２０１６年全國旅游收入總額及年增長率??資料來源：Ｗｉｎｄ資訊．??

?＼?／—Ｖ?—?—２０％??■?ＪｕｌＵｔｌＪｔ?二：??■旅游業(yè)總收入一旅游業(yè)總收入：同比（右＞??圖２－１?２０００－２０１６年全國旅游收入總額及年增長率??資料來源：Ｗｉｎｄ資訊．??１．出境游客量、消費穩(wěn)居世界第一??中國出境旅游人數(shù)從１９９３年的３６０萬人次迅速但上升到２０１４年的１．?０７億人次，??跨入“億時代”，２０１６年規(guī)模達(dá)１．２２億人次，比上年增長４．?３％，遠(yuǎn)超美國和英國，??穩(wěn)居世界首位，己成為推動國際旅游發(fā)展的最重要的促進力量。但從近幾年的增長??速度可以看到，出境游人數(shù)的增速呈下滑態(tài)勢，出境旅游增速疲軟。??９??

２００７?２Ｄ０８?２００９?２０１０?２０１１?２０１２?２０１３?２０１４?２０１５?２０１６??出培游人數(shù)（億人次〉—Ｈ－年增長率??圖２－２?２００７－２０１６年我國出境旅游人數(shù)及年增長率??資料來源：中國旅游業(yè)統(tǒng)計公報，２００７－２０１６??２０１６年，我國出境旅游消費約２６１１億美元，同比增長了?４．?５％，約占全球出境??旅游消費的２１．?４０％，出境旅游消費總額連續(xù)６年全球第一，中國持續(xù)引領(lǐng)全球出境??游市場發(fā)展，２０１６年增速放緩。但我國出境旅游消費的人均花費１８９美元遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于??其他國家，也充分說明我國出境旅游消費仍有極大的潛力。??表２－１?１９９８年以來我國出境旅游花費及其對全球旅游業(yè)的貢獻(xiàn)??｜世界旅游總收入｜出境旅游消費｜?￣｜中國出境旅游支出再全球??（１０億美元）?（１０億美元）?旅游收入中的比重（％）??１９９８?４３９．００?９．２０?９?２．１０??２０００?４７５．８０?１３．１０?７?２．７５??２００２?４７４．００?１５．４０?７?３．２５??２００４?６２３．００?１９．１０?７?３．０７??２００６?７３３．００?２４．３０?６?３．３２??２００８?９３９．００


本文編號：2941897