旅游企業(yè)文化與制度執(zhí)行的互動(dòng)機(jī)制——以湖南海外旅游有限公司為例
[Abstract]:In the enterprise management, the theory circle and the practice circle generally think that the enterprise culture and the system as two effective management means, they have some special relations, but it is very difficult to describe clearly what kind of internal relation exists between the two. At present, there is little discussion about the interaction between corporate culture and system implementation. Taking Hunan overseas Tourism Co., Ltd as the research object, this paper discusses the interactive relationship between corporate culture and system implementation by case study. Through literature review, it establishes the connotation of corporate culture and the elements of institutional implementation, and establishes a conceptual model of the interaction between the two, and uses scientific evidence analysis to verify and revise the theoretical model of the interactive relationship between corporate culture and institutional implementation. It is found that corporate culture and system execution take the mental model of management initiative and the mental model of management director as intermediary variables, which provides a reference for enterprises how to coordinate the relationship between the two and give full play to the maximum management efficiency.
【作者單位】: 湖南師范大學(xué)旅游學(xué)院;
【基金】:湖南省科技廳(2011fj6011) 湖南省研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目資助(CX2012B186)~~
【分類號】:F592.6;F270
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,本文編號:2266050
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