從財務分析角度看攜程、去哪兒的合并
發(fā)布時間:2018-05-21 06:51
本文選題:OTA + 合并; 參考:《時代金融》2016年21期
【摘要】:隨著"515戰(zhàn)略"和"十三五規(guī)劃"的進一步提出,中國旅游業(yè)"旅游+"新時代的大門正在向國民打開。自改革開放以來,中國旅游業(yè)取得了革命性蓬勃發(fā)展。當然,旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開新興OTA企業(yè)的推動。2015年10月26日,旅游業(yè)屆發(fā)生革命性事件:攜程、去哪兒實現(xiàn)合并。那么兩大企業(yè)的合并能否順利發(fā)揮企業(yè)合并的正效應,共促雙方可持續(xù)發(fā)展呢?本文以2015年攜程、去哪兒未合并前及2016年合并后的第一季度財務報表為基礎,對攜程、去哪兒的合并后的財務經(jīng)營狀況進行了分析,進一步剖析兩大OTA巨頭的合并,希望能為OTA行業(yè)在線旅游網(wǎng)站的發(fā)展提供借鑒作用。
[Abstract]:With the further development of the "515 Strategy" and "the 13th Five-Year Plan", the door of the new era of tourism in China is opening to the people. Since the reform and opening up, China's tourism industry has achieved revolutionary and vigorous development. Of course, tourism cannot flourish without the help of new OTA companies. On October 26, 2015, the tourism industry had a revolutionary event: Ctrip, where to merge. So can the merger of the two major enterprises smoothly bring into play the positive effect of the merger and promote the sustainable development of both sides? Based on the first quarter financial statements of Ctrip in 2015, before and after the merger in 2016, this paper analyzes the financial situation of Ctrip and where it is merged, and further analyzes the merger of the two major OTA giants. Hope to provide reference for the development of OTA online travel website.
【作者單位】: 寧波大紅鷹學院;
【分類號】:F592.6;F590.66
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本文編號:1918185
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