隨著積極心理學(xué)的興起,幽默型領(lǐng)導(dǎo)以具有幽默這種積極傾向的領(lǐng)導(dǎo)方式,為解決組織內(nèi)的復(fù)雜問(wèn)題提供了新的研究方向。國(guó)外學(xué)者對(duì)幽默型領(lǐng)導(dǎo)的研究也開(kāi)始較早,并取得一定的研究成果。幽默型領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者有意通過(guò)分享有趣的事等方式來(lái)娛樂(lè)某位特定的下屬或團(tuán)隊(duì)(Pundt&Herrmann,2015)。已有研究表明,領(lǐng)導(dǎo)者的積極幽默可以提升下屬的主觀幸福感、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和情感承諾,減弱其情緒耗竭、降低下屬的社會(huì)距離感等;而攻擊性幽默則會(huì)降低下屬的工作效率,增加其越軌行為。我國(guó)對(duì)于幽默型領(lǐng)導(dǎo)的研究則處于起步階段,實(shí)證研究較為缺乏,因此本研究立足于中國(guó)組織文化情境,考察幽默型領(lǐng)導(dǎo)的情境有效性。同時(shí)探討幽默型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為的關(guān)系,及情感承諾在其中發(fā)揮的中介作用。本研究采用問(wèn)卷法對(duì)河南、北京等地的358名企事業(yè)單位在職員工進(jìn)行調(diào)查,探討幽默型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為、情感承諾以及領(lǐng)導(dǎo)組織代表性變量之間的關(guān)系。并采用SPSS20.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,結(jié)論如下:(1)親和幽默型領(lǐng)導(dǎo)與員工的情感承諾、建言行為呈顯著的正相關(guān);情感承諾與建言行為呈顯著的正相關(guān);攻擊幽默型領(lǐng)導(dǎo)與員工的情感承諾、建言行為呈顯著的負(fù)相關(guān)。(2)情感承...

【文章頁(yè)數(shù)】：83 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 幽默型領(lǐng)導(dǎo)
        2.1.1 幽默型領(lǐng)導(dǎo)的概念
        2.1.2 幽默型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測(cè)量
        2.1.3 幽默型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究
    2.2 情感承諾
        2.2.1 情感承諾的概念
        2.2.2 情感承諾的測(cè)量
        2.2.3 情感承諾的相關(guān)研究
    2.3 建言行為
        2.3.1 建言行為的概念
        2.3.2 建言行為的結(jié)構(gòu)與測(cè)量
        2.3.3 建言行為的相關(guān)研究
    2.4 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性
        2.4.1 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性的概念
        2.4.2 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性的測(cè)量
        2.4.3 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性的相關(guān)研究
3 研究?jī)?nèi)容與總體設(shè)計(jì)
    3.1 已有研究局限
    3.2 研究總體框架
    3.3 研究假設(shè)
        3.3.1 幽默型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響
        3.3.2 情感承諾的中介作用
        3.3.3 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性的調(diào)節(jié)作用
        3.3.4 有中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)
4 研究方法與過(guò)程
    4.1 被試選取
    4.2 問(wèn)卷的發(fā)放與回收
    4.3 測(cè)量工具
        4.3.1 幽默型領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量工具
        4.3.2 情感承諾測(cè)量工具
        4.3.3 建言行為測(cè)量工具
        4.3.4 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性測(cè)量工具
    4.4 數(shù)據(jù)分析方法
5 研究工具的有效性分析
    5.1 研究工具的信度檢驗(yàn)
    5.2 研究工具的效度檢驗(yàn)
        5.2.1 幽默型領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)效度
        5.2.2 建言行為問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)效度
        5.2.3 情感承諾問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)效度
        5.2.4 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)效度
    5.3 研究工具的共同方法偏差檢驗(yàn)
6 研究結(jié)果
    6.1 研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析
    6.2 情感承諾在親和幽默型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為間的中介作用
    6.3 情感承諾在攻擊幽默型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為間的中介作用
    6.4 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性對(duì)親和幽默型領(lǐng)導(dǎo)與情感承諾的調(diào)節(jié)作用分析
    6.5 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性對(duì)攻擊幽默型領(lǐng)導(dǎo)與情感承諾的調(diào)節(jié)作用分析
    6.6 有中介的調(diào)節(jié)模型檢驗(yàn)
        6.6.1 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性對(duì)情感承諾在親和幽默型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為間起有中介的調(diào)節(jié)作用
        6.6.2 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性對(duì)情感承諾在攻擊幽默型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為間起有中介的調(diào)節(jié)作用
7 討論與分析
    7.1 親和、攻擊幽默型領(lǐng)導(dǎo)與員工情感承諾、建言行為和領(lǐng)導(dǎo)組織代表性的變量之間的相關(guān)關(guān)系
    7.2 情感承諾在親和、攻擊幽默型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為之間的中介作用
    7.3 領(lǐng)導(dǎo)組織代表性在親和、攻擊幽默型領(lǐng)導(dǎo)與情感承諾間的調(diào)節(jié)作用
    7.4 有中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)
8 研究結(jié)論與展望
    8.1 研究的主要結(jié)論
    8.2 研究的創(chuàng)新之處
    8.3 研究局限與展望
    8.4 管理啟示
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：4048706