伴隨我國市場經(jīng)濟的不斷健全,經(jīng)濟政治體制的改革發(fā)展,享有中國特色的領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計工作越來越多地受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,在鞭策領(lǐng)導(dǎo)人正確履行經(jīng)濟職責(zé)方面做出了顯著的成績。我國事業(yè)單位性質(zhì)特殊,在一定程度上是國家權(quán)利的代表,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利與職能更需要外部審計部門的監(jiān)督與鑒證,以防發(fā)生權(quán)力尋租、滋生腐敗等違法現(xiàn)象。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的意義不言自明。我國當(dāng)今對經(jīng)濟責(zé)任審計的研究與實踐,大部分仍集中在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人身上,且多數(shù)仍側(cè)重于純理論的研究,而本文研究著眼于性質(zhì)特殊的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人,結(jié)合具體的YH事業(yè)單位作為案例進行研究。通過闡述我國事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的相關(guān)釋義和基本理論框架,借用YH事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的具體案例,來分析目前我國審計機關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計中面臨的問題。研究發(fā)現(xiàn),審計機關(guān)在進行經(jīng)濟責(zé)任審計時主要存在以下問題:資料的數(shù)據(jù)處理過多依賴YH事業(yè)單位;重要疑點審計時的抽樣比例較低;單一使用定性評價,使得審計評價的主觀性較強;經(jīng)濟責(zé)任審計的責(zé)任界定依據(jù)不充分;審計結(jié)果運用不到位;沒有現(xiàn)成成功模式進行參考,重要性水平的評判高低主要依賴審計組長的個人經(jīng)驗把握... 

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1. 緒論
    1.1 問題的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 研究的思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2. 相關(guān)釋義及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)釋義
        2.1.1 經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)涵
        2.1.2 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的特點
        2.1.3 國家審計機關(guān)經(jīng)濟責(zé)任審計程序的特殊考慮
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 權(quán)力制衡理論
3. YH事業(yè)單位經(jīng)濟責(zé)任審計的基本情況
    3.1 YH事業(yè)單位基本情況介紹
    3.2 YH事業(yè)單位XX同志任職情況介紹
    3.3 YH事業(yè)單位經(jīng)濟責(zé)任審計工作實施方案
        3.3.1 審計目標(biāo)
        3.3.2 審計依據(jù)
        3.3.3 審計內(nèi)容與重點
    3.4 審前準(zhǔn)備工作
    3.5 現(xiàn)場審計工作
        3.5.1 檢查文件、記錄及內(nèi)控手冊
        3.5.2 向被審單位進行詢問
        3.5.3 實地查看被審單位控股企業(yè)經(jīng)營狀況
        3.5.4 利用內(nèi)審及事務(wù)所的工作
    3.6 YH事業(yè)單位審計問題的分析
        3.6.1 財務(wù)收支情況分析
        3.6.2 部分內(nèi)部控制制度執(zhí)行流于形式
        3.6.3 重大經(jīng)濟決策未進行科學(xué)論證
        3.6.4 內(nèi)部審計部門力量薄弱
        3.6.5 前期審計整改效果不理想
    3.7 YH事業(yè)單位XX同志經(jīng)濟責(zé)任的分析
        3.7.1 相關(guān)法律法規(guī)落實方面
        3.7.2 重大經(jīng)濟決策開展方面
        3.7.3 建設(shè)項目資金管理方面
        3.7.4 下屬控股公司管理方面
    3.8 審計結(jié)果及評價
4.YH事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計存在問題的原因分析
    4.1 資料的數(shù)據(jù)處理過多依賴YH事業(yè)單位
    4.2 重大風(fēng)險點未采取適當(dāng)?shù)某闃颖嚷蔬M行審計
    4.3 經(jīng)濟責(zé)任審計評價的主觀性較強
    4.4 經(jīng)濟責(zé)任審計責(zé)任界定的依據(jù)不充分
    4.5 經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的運用不到位
    4.6 無現(xiàn)成成功模式參考，重要性水平標(biāo)準(zhǔn)主要依賴個人經(jīng)驗
    4.7 審計機關(guān)的人員綜合素質(zhì)較弱
5.加強事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的對策與建議
    5.1 借用計算機審計技術(shù)，把握數(shù)據(jù)處理的主動權(quán)
    5.2 強化事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量控制
        5.2.1 加大經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量抽查力度
        5.2.2 實施重大失誤追究制度
    5.3 構(gòu)建事業(yè)單位經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系
        5.3.1 定量分析
        5.3.2 定性分析
        5.3.3 綜合評價
    5.4 細(xì)化責(zé)任界定，將“有法可依”落到實處
    5.5 加強審計結(jié)果的運用
    5.6 建立模型檔案，規(guī)范審計程序操作
    5.7 引導(dǎo)被審單位加強內(nèi)部審計工作
    5.8 增強審計機關(guān)人員的綜合素質(zhì)
        5.8.1 從專業(yè)能力的角度
        5.8.2 從廉政風(fēng)險的角度
        5.8.3 從構(gòu)建審計專家?guī)斓慕嵌?br>6.結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
致謝



本文編號：3659413