近年來,我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化進程不斷推進。我國企業(yè)面臨諸多員工管理問題。其中,員工流失問題是企業(yè)面臨的諸多員工管理問題中較為突出的問題。當企業(yè)員工主動的、自愿的從企業(yè)流出超過一定比率時,會增加企業(yè)的人力資源管理成本、降低企業(yè)的生產(chǎn)效率、損害企業(yè)聲譽、影響企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性,最終對企業(yè)的健康發(fā)展造成較大的負面影響。因此,解決好企業(yè)員工流失問題對企業(yè)來說意義重大,企業(yè)領導有必要重視員工流失問題。本文以WR藥業(yè)公司為研究對象,采用文獻研究法、訪談法和問卷調(diào)查法對WR藥業(yè)公司員工流失問題進行了系統(tǒng)的分析和研究。本文按照提出問題、分析問題、解決問題的總體思路展開寫作。首先是采用文獻研究法,總結(jié)國內(nèi)外專家和學者關于員工流失問題的研究情況,并歸納員工流失的定義、分類、影響及相關理論,為本文的研究提供理論基礎;然后是提出問題,主要介紹WR藥業(yè)公司的基本情況、WR藥業(yè)公司近三年員工流失基本情況和員工流失問題對公司的影響;接著是分析問題,在已總結(jié)出來的WR藥業(yè)公司近三年員工流失情況的基礎上,采用訪談法分別對公司生產(chǎn)部副總經(jīng)理進行面談、對公司部分已離職員工進行電話訪談,采用問卷調(diào)查... 

【文章來源】：華中師范大學湖北省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１本研究技術路線圖??７??

碩士學位論文??ＭＡＳＴＥＲ＇Ｓ?ＴＨＥＳＩＳ??總經(jīng)理???＾＾???副總經(jīng)理?｜副總經(jīng)理ｌ??ｖ???ｖ??＼ｋ??＼ｌ／?＼｜／??生產(chǎn)部?質(zhì)量管理部?行政人事部｜銷售部部??＼（＿＿?＼／＿?＼／?＇／?＇／?＼／??＿＾＿＿?＼／?＼／?＇／?＿＿?＼／＿??設釆倉生質(zhì)質(zhì)行培健銷售??備購儲產(chǎn)量量政訓康售后會出??管管管車控保人管管管服計納??理理理間制證事理理理務??圖３－１?ＷＲ藥業(yè)公司組織架構(gòu)圖??３．１．３公司員工基本情況??截至２０１９年１２月底，公司在職員工總６５人。??（１）按員工所屬部門劃分??生產(chǎn)部３８人，占公司員工總數(shù)的５８％；質(zhì)量管理部９人，占公司員工總數(shù)的??１４％；銷售部１２人，占公司員工總數(shù)的１８％；行政人事部３人，占公司員工總數(shù)??的５％；財務部３人，占公司員工總數(shù)的５％。根據(jù)公司員工所屬部門分布情況可以??看出，公司生產(chǎn)部門員工人數(shù)最多，占公司員工總數(shù)的１／２以上。??１４??

？碩士學位論文??ＭＡＳＴＥＲ’ＳＴＨＥＳＩＳ??銷售部１２人，?一：??財務部３??占比丨８％＋，人，占比抓??行政人事：部?．Ｉ?、：｜??５％?、參Ｓ＇：雜、ｆ二??質(zhì)量管理部９?Ｘ?３８人，占??人，占比Ｍ％?＾比５８％??■生產(chǎn)部■質(zhì)量管理部■行政人事部?銷售部＊財務部??圖３－２?ＷＲ藥業(yè)公司員工所屬部門分布情況??（２）按員工崗位層級劃分??ＷＲ藥業(yè)公司基層員工５３人，占員工總數(shù)的８１％；基層管理人員５人，占員??工總數(shù)的８％；中層管理人員５人，占員工總數(shù)的８％；高層管理人員２人，占員工??總數(shù)的３％。根據(jù)公司員工崗位層級分布情況可以看出，公司基層員工最多，占公??司員工總數(shù)的４／５左右。??中層管理人—高層管理??員５人，占比?，、：麵１?人員２人，??８％?Ｊ?占比３％??基尸管理Ｘ??３?５人’?＇?｜?｜人，占比■??占比?８％?＾??■基層員工？基層管理人員■中層管理人員高層管理人員??圖３－３?ＷＲ藥業(yè)公司員工崗位層級分布情況??（３）按員工年齡劃分??ＷＲ藥業(yè)公司３０周歲以內(nèi)員工３６人，占員工總數(shù)的５５％；?３０至４５周歲員工??１５??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]金川礦山工程公司人才流失原因及對策研究[D]. 潘樺.蘭州大學 2018
[2]X印刷公司員工流失原因與對策研究[D]. 李軍凱.陜西師范大學 2018
[3]中泰公司員工流失問題及對策[D]. 黃文倩.石河子大學 2018
[4]重慶HX公司人才流失原因與保留策略研究[D]. 吳西卡.電子科技大學 2018
[5]基于工作嵌入理論的企業(yè)核心員工離職傾向研究[D]. 王鳳莉.青島科技大學 2012



本文編號：3626601