發(fā)布時(shí)間：2021-11-25 02:46

　　圍繞內(nèi)部學(xué)習(xí)、組織間學(xué)習(xí)和觀測(cè)式學(xué)習(xí),以及同質(zhì)化和差異化經(jīng)驗(yàn)對(duì)戰(zhàn)略決策影響,對(duì)相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)述,并分析了目前該領(lǐng)域研究在內(nèi)容和方法的趨勢(shì),以期為今后該領(lǐng)域的相關(guān)研究提供借鑒和啟示。 

【文章來源】：軟科學(xué). 2012,26(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、內(nèi)部學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略決策
    (一) 管理程序
        1.企業(yè)并購領(lǐng)域
            (1) 管理程序掌握程度與并購行為選擇。
            (2) 管理程序掌握程度與并購后績(jī)效。
        2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
            (1) 一般化的戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)。
            (2) 以往與聯(lián)盟伙伴的特殊互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
        3.國(guó)際市場(chǎng)拓展領(lǐng)域
    (二) 績(jī)效反饋
三、外部學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略決策
    (一) 組織間學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略決策
        1.從關(guān)聯(lián)企業(yè)處學(xué)習(xí)
        2.從合作伙伴處學(xué)習(xí)
    (二) 觀測(cè)學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略決策
        1.從成功企業(yè)處學(xué)習(xí)
        2.從同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者處學(xué)習(xí)
        3.從文化近似企業(yè)處學(xué)習(xí)
四、差異化經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略決策
    (一) 差異化的同類經(jīng)驗(yàn)
        1.經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體差異。
        2. 經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)差異。
        3. 經(jīng)驗(yàn)的屬性差異。
    (二) 不同類型的戰(zhàn)略決策經(jīng)驗(yàn)
五、結(jié)論和未來研究



本文編號(hào)：3517253