下級(jí)利益與組織利益從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一致的,因此,促進(jìn)組織發(fā)展也就成為下級(jí)自我發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人雙重發(fā)展,下級(jí)一方面要依靠自我,另一方面要向上級(jí)借力,在工作中引導(dǎo)上級(jí)進(jìn)行科學(xué)決策,實(shí)現(xiàn)逆向管理。下級(jí)逆向管理上級(jí),需要理解上級(jí)意圖,契合上級(jí)興趣點(diǎn),逆向管理上級(jí)期望,向上級(jí)解釋未來(lái)改變,說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)匯報(bào)解決方案,實(shí)現(xiàn)上級(jí)信息訴求與下級(jí)資源訴求之間的一致性,推動(dòng)上級(jí)大膽授權(quán),提升工作績(jī)效、組織績(jī)效。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(03)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、為什么要進(jìn)行逆向管理
二、怎樣進(jìn)行逆向管理
    （一）理解上級(jí)意圖
    （二）契合上級(jí)興趣點(diǎn)
    （三）逆向管理上級(jí)期望
    （四）向上級(jí)解釋未來(lái)改變
    （五）說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)匯報(bào)解決方案
三、逆向管理之深思



本文編號(hào)：3437537