授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為契合了組織扁平化的時代背景,受到理論界與實踐界的追捧。但授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為與任務(wù)績效的關(guān)系存在矛盾性研究結(jié)論。基于自主性成本論,提出授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為通過自我決定感的曲線路徑間接對任務(wù)績效產(chǎn)生影響。對478對上下級配對數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn):授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為與任務(wù)績效存在倒U型關(guān)系;授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為正向影響員工自我決定感;員工自我決定感與任務(wù)績效存在倒U型關(guān)系;授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為通過自我決定感的曲線路徑間接對任務(wù)績效產(chǎn)生影響。 

【文章來源】：心理科學. 2018,41(03)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 問題的提出
2 文獻回顧與假設(shè)提出
    2.1 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為與任務(wù)績效
    2.2 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為與自我決定感
    2.3 自我決定感與任務(wù)績效
3 研究方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究工具
        3.2.1 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為
        3.2.2 自我決定感
        3.2.3 任務(wù)績效
        3.2.4 控制變量
    3.3 數(shù)據(jù)分析方法
4 結(jié)果
    4.1 描述性統(tǒng)計與相關(guān)分析
    4.2 變量區(qū)分效度檢驗
    4.3 假設(shè)檢驗
5 討論與啟示
    5.1 討論
    5.2 理論意義
    5.3 實踐啟示
    5.4 局限與展望
6 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]授權(quán)賦能領(lǐng)導(dǎo)行為與組織公民行為:員工的領(lǐng)導(dǎo)認同感和組織心理所有權(quán)的作用[J]. 郎藝,王輝.  心理科學. 2016(05)
[2]差錯管理氛圍研究述評與展望[J]. 尹奎,孫健敏,陳樂妮.  外國經(jīng)濟與管理. 2016(02)
[3]員工資質(zhì)過高感知對其創(chuàng)新行為和工作滿意度的影響機制[J]. 趙申苒,高冬東,唐錚,李宗波,王明輝.  心理科學. 2015(02)
[4]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工績效非線性影響機制研究[J]. 龐書一,鄭興山,唐寧玉.  西南民族大學學報(自然科學版). 2013(01)
[5]促進工作動機的有效路徑:自我決定理論的觀點[J]. 張劍,張建兵,李躍,Edward L.Deci.  心理科學進展. 2010(05)
[6]組織管理的集權(quán)—分權(quán)模式與組織績效的關(guān)系[J]. 陶厚永,劉洪,呂鴻江.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2008(04)



本文編號：3282484