我國正處于各級職能部門的管理機(jī)制更替與管理模式升級的轉(zhuǎn)型時期,這一重要轉(zhuǎn)型對領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力提出了更高的要求,而許多部門仍存有監(jiān)管不力與對下屬縱容包庇現(xiàn)象,從而形成責(zé)權(quán)難以匹配、難以掌控的灰色空間,造成權(quán)力缺乏監(jiān)督、下屬人浮于事等混亂局面,長此以往,會損害本部門整體效能的提升與改革的成效。所以,在高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型過程中,部門領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)權(quán)含義,做到精準(zhǔn)決策;內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)要注重事實,做到精準(zhǔn)監(jiān)督;下屬要顧全大局,做到精準(zhǔn)評價。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(06)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

同級監(jiān)管機(jī)構(gòu)懲罰力度對系統(tǒng)演化結(jié)果影響的動態(tài)演化仿真圖

通過分析2017年“X省局直屬單位X中心原主任利用職權(quán)制定不公正決策牟利”這一事件，演化博弈模型進(jìn)一步驗證了x→1,y→1,z→1的最優(yōu)系統(tǒng)結(jié)果，即由同級監(jiān)管機(jī)構(gòu)“采取措施”，部門領(lǐng)導(dǎo)“公正決策”和部門下屬“舉報”所維系的部門領(lǐng)導(dǎo)決策公正，常態(tài)化同級監(jiān)管機(jī)構(gòu)及時監(jiān)督權(quán)力使用，以及部門下屬及時“舉報”部門領(lǐng)導(dǎo)的不公正決策以維護(hù)自身的公正性訴求的理想模式。通過演化博弈分析，筆者提出以下幾點(diǎn)。圖2 同級監(jiān)管機(jī)構(gòu)懲罰力度對系統(tǒng)演化結(jié)果影響的動態(tài)演化仿真圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]領(lǐng)導(dǎo)者在單位改革中的角色扮演和戰(zhàn)略思維[J]. 宋超.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019(05)
[2]信息不對稱條件下的監(jiān)察失靈及其矯正[J]. 劉建義.  中國行政管理. 2019(02)



本文編號：3254655