創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)下屬行為,激勵(lì)下屬進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)者可通過融合不同性格形成信任關(guān)系、做好認(rèn)知管理實(shí)現(xiàn)同向而行、構(gòu)建協(xié)同思維模式、組建互補(bǔ)型的價(jià)值增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)和建立"授權(quán)—賦能—激活"機(jī)制等五項(xiàng)方略來融合不同性格類型的下屬,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)或組織產(chǎn)出效率和知識(shí)溢出效益的提升,實(shí)現(xiàn)個(gè)體和組織共生共榮的價(jià)值訴求。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(20)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、相關(guān)概念辨析
二、不同性格類型下屬的特點(diǎn)
三、融合不同性格類型下屬的方略
    （一）融合不同性格,形成信任關(guān)系
    （二）做好認(rèn)知管理,實(shí)現(xiàn)同向而行
    （三）構(gòu)建協(xié)同思維模式
    （四）組建互補(bǔ)型的價(jià)值增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)
    （五）建立“授權(quán)—賦能—激活”機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“好下屬”的人格特征與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匹配性研究[J]. 張妍萃.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(01)



本文編號(hào)：3141792