單位管理中信息不對稱迷局的產生緣由與領導者的破解之策
發(fā)布時間:2021-03-30 20:44
信息不對稱存在于多個層級之間,既包括上級管理層之間、下級成員之間的信息不對稱,也包括上下級成員之間的信息不對稱。造成單位內部信息不對稱的原因主要包括員工個體差異、傳統(tǒng)官僚思想、領導個體偏好等。打破信息不對稱迷局對于推動構建新型的組織層級關系、提升整體業(yè)務執(zhí)行效率、增強團隊的信息共享能力具有重大現(xiàn)實意義。領導者可以通過轉變工作作風主打"走心式"交流、改進業(yè)務手段嘗試"聯(lián)動式"協(xié)作、加強信息互動推行"多場域"溝通等方式來破解信息不對稱迷局。
【文章來源】:領導科學. 2020,(05)北大核心
【文章頁數】:3 頁
【文章目錄】:
一、單位內部信息不對稱迷局的產生緣由
(一)員工個體差異導致信息能力不同
(二)傳統(tǒng)官僚思想導致信息鴻溝加大
(三)領導個體偏好導致信息覆蓋范圍不同
二、破解信息不對稱局面的現(xiàn)實價值
(一)構建新型單位層級關系
(二)提升整體業(yè)務執(zhí)行效率
(三)增強團隊信息共享能力
三、領導者破解信息不對稱迷局的可行之策
(一)轉變工作作風,主打“走心式”交流
(二)改進業(yè)務手段,嘗試“聯(lián)動式”協(xié)作
(三)加強信息互動,推行“多場域”溝通
本文編號:3110126
【文章來源】:領導科學. 2020,(05)北大核心
【文章頁數】:3 頁
【文章目錄】:
一、單位內部信息不對稱迷局的產生緣由
(一)員工個體差異導致信息能力不同
(二)傳統(tǒng)官僚思想導致信息鴻溝加大
(三)領導個體偏好導致信息覆蓋范圍不同
二、破解信息不對稱局面的現(xiàn)實價值
(一)構建新型單位層級關系
(二)提升整體業(yè)務執(zhí)行效率
(三)增強團隊信息共享能力
三、領導者破解信息不對稱迷局的可行之策
(一)轉變工作作風,主打“走心式”交流
(二)改進業(yè)務手段,嘗試“聯(lián)動式”協(xié)作
(三)加強信息互動,推行“多場域”溝通
本文編號:3110126
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