隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)間的競爭主要集中于即時信息和創(chuàng)新人才,企業(yè)領導者不能全面掌握工作中各方面信息,而員工在完成任務的過程中卻可以發(fā)現(xiàn)并解決組織面臨的問題,領導者漸漸認識到員工建言獻策在工作發(fā)展中的重要性。新生代員工作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要力量,管理者若能調(diào)動其主觀能動性針對問題建言獻策會有利于組織發(fā)展。目前,新生代員工建言行為是企業(yè)界和學術界廣泛關注的一種促進組織發(fā)展的角色外行為,而價值觀匹配體現(xiàn)了員工個體和組織文化環(huán)境的兩者交互性,顯著影響員工角色外行為,工作投入可作為連接員工個人與組織文化因素和工作整體績效三者之間的紐帶。因此本文以社會交換理論、個人—組織匹配理論與社會認同理論為基礎,研究新生代員工價值觀匹配對員工建言的影響,并引入中介變量工作投入來分析其作用機制。本文通過對國內(nèi)外個人—組織價值觀匹配,工作投入和建言行為三個變量相關文獻的梳理,提出研究假設并構建理論模型。本文選取的研究對象是IT企業(yè)新生代員工,并結合問卷調(diào)查法和實證分析方法,收集312份有效問卷,利用SPSS19.0和AMOS17.0分析收集的有效數(shù)據(jù)。通過描述性統(tǒng)計分析、信度和效度分析、相關分析、回歸分析等方... 

【文章來源】：遼寧大學遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文的理論模型


本文編號：3038740