范增作為副職領導,有說話上語氣傲慢、行為上越俎代庖、性格上意氣用事等不良表現(xiàn),產(chǎn)生的原因主要有恃才而傲、倚老賣老、思想僵化等。副職領導要引以為戒,擺正位置當綠葉,管控情緒講方式,適應變化存敬畏。 

【文章來源】：領導科學. 2018,(13)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、范增作為副職的不良表現(xiàn)
二、范增不良表現(xiàn)產(chǎn)生的原因
三、范增不良表現(xiàn)帶來的警示


【參考文獻】：
期刊論文
[1]精于計謀 疏于政治:范增論[J]. 姚軍.  西藏民族學院學報(哲學社會科學版). 2006(06)



本文編號：3037926