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交易型領導對員工創(chuàng)新行為的影響研究:自我效能感的中介與工作價值觀的調節(jié)

發(fā)布時間:2020-05-04 20:11
【摘要】:在商業(yè)銀行的情境之中,在銀行業(yè)深化改革的背景之下,基于自身的從業(yè)經歷、通過自身觀察到的領導風格和國內外學者們對領導風格的分析研究,發(fā)現(xiàn)當前對于領導風格的研究中,交易型領導風格和變革型領導風格是被討論較多的。又由于自身的工作原因,接觸到的多為交易型領導,加之“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的宏觀背景,不禁心中產生疑問:在商業(yè)銀行情境之中,交易型領導是否能夠有效地激勵員工、促進員工的創(chuàng)新?交易型領導影響員工創(chuàng)新行為的同時,員工的自我效能感是否起到中介作用?工作價值觀是否起到調節(jié)交易型領導和員工自我效能感的作用?對于蓬勃發(fā)展的銀行業(yè)來說,只有提升各方面的創(chuàng)新能力、依此增強競爭力,才能在競爭中取得更大優(yōu)勢。本文基于銀行業(yè)信貸工作人員的視角,結合自身工作實踐,以所在的深圳市城市商業(yè)銀行為背景,引入自我效能感和工作價值觀兩個變量對交易型領導影響員工創(chuàng)新行為這一方面作實證研究,希冀為現(xiàn)實的管理提供理論依據(jù)及實踐參考。本文旨在通過實證方法研究交易型領導、自我效能感、員工創(chuàng)新行為和工作價值觀之間的關系。從這一命題出發(fā),通過閱讀國內外研究文獻,確定了本文所探討的四個主要變量的定義以及相關關系,依靠配套的問卷設計以及數(shù)據(jù)分析,從而論證各個變量的聯(lián)系,并以此獲得結論。論文的分析劃分為五章節(jié)。其一,緒論。重點探討本選題的背景、目的、意義、方法以及主要研究的內容。其二,國內外對此領域研究的有關理論狀況的基本述評。重點為對相關研究的分析成果做整合綜述,進而探討所涉及變量的理論發(fā)展,以及相關變量間關系的理論的分析現(xiàn)狀。其三,研究設計。重點探討整體的分析模型、假設、對象選擇以及工具的確定等問題。其四,交易型領導對于創(chuàng)新行為所構成的影響而開展的實證研究分析。重點為相關的描述性統(tǒng)計分析研究、信度以及效度的驗證,相關的回歸計算等。其五,結論以及展望。針對之前幾個章節(jié)的分析進行綜述,從而明確論文基本的論斷以及本論文的研究局限。本論文的創(chuàng)新點在于:以往的相關研究較多是針對非金融機構的傳統(tǒng)企業(yè),本文立足深圳、以深圳城市商業(yè)銀行信貸人員為主要研究對象,而銀行的信貸產品也是有別于傳統(tǒng)商品,貸后管理亦十分重要,這就要求在初期履職調查和提供配套服務。本文于此展開研究。
【圖文】:

研究模型


縱觀上述文獻綜述中四個變量之間的關系:吳文華、趙行斌(2010)員工創(chuàng)新行為的影響研究》中提出:交易型領導與目標導向行為的結合創(chuàng)新行為[48];王寧等人(2014)通過問卷在研究工作中了解到,交易型效能感存在比較明確的正相關關系,,而且這種效能感的狀況也會關系到度和反饋[51];我國教授陸昌勤等(2006 )的分析結果表明,相關效能表現(xiàn)出正相關關系[52]。Bass 基于馬斯洛(Maslow)的需求層次理論,認員的作風和風格適應了相應的職工需求,這種需求狀況正是形成其工作素[60]。故本文結合具體的研究背景和研究對象作出如下假設:設 H1:交易型領導與員工創(chuàng)新行為存在正相關關系;設 H2:自我效能感在交易型領導和員工創(chuàng)新行為之間發(fā)揮中介作用;設 H3:工作價值觀在交易型領導和員工自我效能感之間起到調節(jié)作用。研究模型如圖 3-1 所示:
【學位授予單位】:深圳大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F272.92

【參考文獻】

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2 馮彩玲;張麗華;;變革/交易型領導對員工創(chuàng)新行為的跨層次影響[J];科學學與科學技術管理;2014年08期

3 王寧;趙西萍;周密;沈雅靜;;領導風格、自我效能感對個體反饋尋求的影響研究[J];軟科學;2014年05期

4 姚明暉;李元旭;;包容性領導對員工創(chuàng)新行為作用機制研究[J];科技進步與對策;2014年10期

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6 王Z

本文編號:2648928


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