【摘要】：本研究旨在探討組織認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作投入影響過程中的中介機(jī)制。全文以魅力型領(lǐng)導(dǎo)和認(rèn)同感理論為基礎(chǔ),對(duì)來自國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的252名員工樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):下屬組織認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同作為認(rèn)同感的雙維構(gòu)念在魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作投入的影響過程中具有中介作用。其中,組織認(rèn)同在此過程中具有部分中介作用,而領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同則發(fā)揮完全中介作用,而且組織認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在此過程中同時(shí)存在,互不排斥。
[Abstract]:The purpose of this study is to explore the intermediary mechanism of organizational identity and leadership identity in the process of the influence of charismatic leadership on subordinates' work involvement. Based on the theory of charismatic leadership and identity, this paper analyzes 252 employee samples from many enterprises in China. The results showed that organizational identity and leadership identity played an intermediary role in the influence of charismatic leadership on subordinates' work involvement. Among them, organizational identity plays a part of intermediary role in this process, while leadership identity plays a complete intermediary role, and organizational identity and leadership identity exist at the same time and do not repel each other.
【作者單位】： 浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92;C933

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2248229