本文關(guān)鍵詞：科技事業(yè)中的項(xiàng)目管理及其應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新研究領(lǐng)域,是有關(guān)現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)中各種項(xiàng)目的一般管理理論和方法。傳統(tǒng)科技管理模式在計(jì)劃、組織、控制、效果評估等方面存在諸多問題,科技管理要迎接技術(shù)變革、國際競爭的挑戰(zhàn),需要向新的科技管理的模式轉(zhuǎn)換。項(xiàng)目管理理論和方法的科學(xué)性和創(chuàng)新性是目前科技事業(yè)中需要引入或強(qiáng)化的內(nèi)容。 本文以政府對科技事業(yè)管理為切入點(diǎn),采用項(xiàng)目管理知識體系中同科技管理緊密結(jié)合的六種管理方法對科技事業(yè)中的項(xiàng)目管理進(jìn)行探索研究:應(yīng)用項(xiàng)目人力資源管理方法對科技事業(yè)人力資源進(jìn)行規(guī)劃、配置、評估和激勵(lì),建設(shè)高效的科研團(tuán)隊(duì);采用項(xiàng)目范圍管理的方法界定科技項(xiàng)目范圍,編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃,并對項(xiàng)目范圍的變更進(jìn)行有效控制;采用項(xiàng)目時(shí)間管理方法,對科技項(xiàng)目研究活動(dòng)進(jìn)行排序、估算項(xiàng)目完成期限、制定項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行有效的計(jì)劃控制;利用項(xiàng)目成本管理的方法進(jìn)行項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和控制;應(yīng)用項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法從項(xiàng)目工作和項(xiàng)目產(chǎn)出物質(zhì)量管理兩方面制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并采取項(xiàng)目質(zhì)量的保障措施;應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法,提高項(xiàng)目管理者風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)度量的能力,有效控制和處理科技事業(yè)管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)事件,并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施等。本文分析了將以上六種項(xiàng)目管理方法引入科技事業(yè)管理的可行性,初步建立了適用于科技事業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理理論和方法,并將這些方法應(yīng)用于天津市高�？蒲泄芾碇�,建立了編制天津市高�？蒲许�(xiàng)目計(jì)劃的模型,引入了科研評估改進(jìn)制度,取得了一定的成效。 科技事業(yè)中應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法,可有效地推動(dòng)科技創(chuàng)新,促使科研組織轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,提高科研管理人員的管理水平;通過加強(qiáng)對科研課題的監(jiān)督和控制,規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制;緩解政府資源緊張,防止科技經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)和濫用,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。本文的研究將對科技管理部門進(jìn)行科技管理體制的改革創(chuàng)新提供有益的參考。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 科技管理 層次分析法 掙值分析法 評價(jià)模型
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：G311
【目錄】：

• 第一章 緒論8-13
• 1.1 科技事業(yè)管理的研究現(xiàn)狀及趨勢8-9
• 1.2 項(xiàng)目管理的研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 科技事業(yè)中應(yīng)用項(xiàng)目管理研究的意義10
• 1.4 科技事業(yè)中項(xiàng)目管理方法應(yīng)用存在的問題10-11
• 1.5 本文的研究思路和研究成果11-13
• 第二章 科技事業(yè)中項(xiàng)目人力資源管理的應(yīng)用13-20
• 2.1 項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容13-16
• 2.2 科技項(xiàng)目和科技人員與一般項(xiàng)目和項(xiàng)目成員的區(qū)別16-17
• 2.3 項(xiàng)目人力資源管理在科技事業(yè)管理知識體系中的基本架構(gòu)17-19
• 2.4 在科技事業(yè)中項(xiàng)目人力資源管理應(yīng)用的意義19-20
• 第三章 科技事業(yè)中項(xiàng)目范圍管理的應(yīng)用20-29
• 3.1 科技事業(yè)中項(xiàng)目范圍管理存在的問題20-21
• 3.2 科技事業(yè)中項(xiàng)目的啟動(dòng)21-26
• 3.3 科技事業(yè)中項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制26-27
• 3.4 科技事業(yè)中項(xiàng)目范圍變更的控制27-29
• 第四章 科技事業(yè)中項(xiàng)目時(shí)間管理的應(yīng)用29-36
• 4.1 項(xiàng)目活動(dòng)的分解與界定29-30
• 4.2 項(xiàng)目活動(dòng)的排序及工期估算30-32
• 4.3 科技事業(yè)中項(xiàng)目工期計(jì)劃的制定32-36
• 第五章 科技事業(yè)中項(xiàng)目成本管理的應(yīng)用36-43
• 5.1 項(xiàng)目資源計(jì)劃36-37
• 5.2 項(xiàng)目成本估算37-38
• 5.3 項(xiàng)目成本預(yù)算38-39
• 5.4 項(xiàng)目成本控制39-41
• 5.5 在科技事業(yè)中項(xiàng)目成本管理應(yīng)用的意義41-43
• 第六章 科技事業(yè)中項(xiàng)目質(zhì)量管理的應(yīng)用43-47
• 6.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容43-44
• 6.2 在科技事業(yè)中項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)用的意義44-47
• 第七章 科技事業(yè)中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用47-52
• 7.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容47-49
• 7.2 在科技事業(yè)中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用的方法49-52
• 第八章 項(xiàng)目管理方法在天津市高�？萍脊芾碇械膽�(yīng)用52-61
• 8.1 天津市高校科研項(xiàng)目計(jì)劃編制過程52-58
• 8.2 天津市高�？蒲许�(xiàng)目中期管理58
• 8.3 天津市高�？蒲性u估改進(jìn)過程58-61
• 參考文獻(xiàn)61-64
• 發(fā)表論文和科研情況說明64-65
• 致謝65

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：341912