《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020)》中提出,國家將在“十一五”期間啟動16個重大專項。重大專項是為了實現(xiàn)國家目標,通過核心技術(shù)突破和資源集成,在一定時限內(nèi)完成的重大戰(zhàn)略產(chǎn)品、關(guān)鍵共性技術(shù)和重大工程,是我國科技發(fā)展的重中之重。重大專項的實施將充分發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢和市場機制的作用,力爭在重大專項領(lǐng)域取得突破,填補國家戰(zhàn)略空白。國家科技重大專項的實施是我國新時期科技計劃管理體系改革的重大創(chuàng)舉,是我國在特定的歷史條件下,實現(xiàn)科技由跟蹤模仿為主到自主創(chuàng)新為主的重要戰(zhàn)略手段。 國家將科技重大專項提到了一個前所未有的高度,不僅是提高了國家高效配置科技資源的手段,也建立了一個提高國家核心競爭能力,實現(xiàn)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的嶄新平臺。任何國家層面的戰(zhàn)略規(guī)劃實施,都是以項目為載體進行的,保證每個項目的成功,就保證了總體戰(zhàn)略的成功。因此,選擇恰當?shù)捻椖抗芾砟Ｊ?保障國家科技重大專項的成功實施就顯得尤為重要。本文主要采用案例分析和比較研究的方法,通過對我國科技項目管理現(xiàn)狀的分析,尋找現(xiàn)有科技項目管理模式中存在的問題,并結(jié)合這些問題,對國內(nèi)外重大科技項目實施和管理進行研究,充分學習和借鑒國際上先進的管理經(jīng)驗,提出適合我國國情的重大專項管理模式。
【學位單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2009
【中圖分類】：G322
【部分圖文】：

建立一整套相互關(guān)聯(lián)的評估體系。專項實施管理中心按計劃定期組織對重大專項項目的執(zhí)行情況進行階段評估。評估結(jié)果作為項目研究內(nèi)容和經(jīng)費調(diào)整進計劃管理的重要依據(jù)。管理評估體系如圖5一2所示。，以及改圖5一2重大專項管理評估體系圖
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本文編號：2840491