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科研項目管理質(zhì)量成熟度研究

發(fā)布時間:2020-10-14 08:16
   進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著知識經(jīng)濟的來臨和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,項目管理已逐漸應(yīng)用于所有的商業(yè)和教育、軍事、政府等其他組織,項目管理的優(yōu)勢得到充分的體現(xiàn),它從根本上改善了項目的管理效率。正是基于項目管理理論的日臻成熟及其在多個領(lǐng)域的成功應(yīng)用,本文在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步以及國家綜合國力的增強發(fā)揮巨大作用,我國逐步加大了對科研項目投資力度這一背景下,對“科研項目管理質(zhì)量成熟度”這一選題進(jìn)行了初步研究。 由于科研項目通常具有研究周期長、不可預(yù)見因素多等特點,項目目標(biāo)受外部環(huán)境變化的影響較大,而我國目前的科研管理普遍存在只重視項目立項和驗收,而忽視實施,“重兩頭、輕中間”的現(xiàn)象,本文通過深入研究發(fā)現(xiàn)解決問題的重要環(huán)節(jié)是改進(jìn)項目管理質(zhì)量。圍繞質(zhì)量提升問題,在闡述質(zhì)量改進(jìn)對于解決科研項目存在問題必要性和可行性的基礎(chǔ)上,運用項目管理成熟度理論,構(gòu)建了科研項目質(zhì)量管理成熟度模型。通過包括兩個維度,四個層級(目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、需求層和指標(biāo)層)的模型設(shè)計,詳細(xì)研究了科研項目成熟度等級和五個過程能力,確立了指標(biāo)體系及權(quán)重,實現(xiàn)科研項目管理過程能力成熟度等級評價的基礎(chǔ)上,繪制蛛網(wǎng)模型直觀反映了科研項目成熟度等級和管理“短板”,采用因子分析法確定各成熟度等級的關(guān)鍵實踐,明確了項目質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完成了模型的建立及相關(guān)理論的完善。 本文最后,用案例探討了科研項目質(zhì)量管理成熟度模型所具有的實用性和可操作性,為進(jìn)一步的研究奠定了基礎(chǔ)。
【學(xué)位單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類】:G322
【部分圖文】:

分布圖,科研項目管理,文獻(xiàn)檢索,關(guān)鍵詞


IntemationalJoumalorProjectManasement等也發(fā)表了不少關(guān)于科研項目管理的研究論文。以“科研項目管理”為關(guān)鍵詞所檢索到的文獻(xiàn)分布來看,如圖1.1所示,科研項目管理活動更多地集中于立項選擇問題,項目完成后的質(zhì)量(績效)評估管理也不少,但對于科研項目過程的執(zhí)行與控制的研究則相對較少。其它如綜述圖1.1以“科研項目管理”為關(guān)鍵詞的文獻(xiàn)檢索分布圖 Figurel.1thedistribotionofliteraturesearchaboutkeyword“ seientifieresearchProjectmanagement,,各國內(nèi)的學(xué)術(shù)機構(gòu)也經(jīng)常組織一些學(xué)術(shù)會議之類的活動,如俄羅斯項目管理協(xié)會(SPMA)1995年9月在圣比得堡召開了國際管理會議,美國項目管理協(xié)會(PMI)1995年10月在新奧爾良 (NewOrleans)召開了第26屆國際學(xué)術(shù)年會,印度優(yōu)秀項目管理中心(CEPM

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(2)第四章中,運用項目管理成熟度理論,建立科研項目管理質(zhì)量成熟度模型,通過繪制成熟度蛛網(wǎng)模型圖,直觀地表現(xiàn)科研項目的管理現(xiàn)狀及“短板”,同時利用因子析法確定各個成熟等級的關(guān)鍵實踐,以明確“短板”改進(jìn)的目標(biāo),解決項目存在問題,總結(jié)科研項目管理質(zhì)量改進(jìn)成熟度方法的運用步驟。(3)第五章是對本文闡述科研項目管理質(zhì)量改進(jìn)成熟度方法的實例應(yīng)用,以證明方法的先進(jìn)性、可行性和合理性。3.3研究框架

結(jié)構(gòu)圖,結(jié)構(gòu)圖,關(guān)鍵過程域,軟件開發(fā)


1SEI的軟件能力成熟度模型(CMM)軟件能力成熟度模型【器,(CMM,caPabilityMatoLrityModelForsoftware)作評估標(biāo)準(zhǔn)在美國及全世界推廣實施,軟件過程的成熟度被定義為:一過程被明確和有效的定義、管理、測量和控制的程度。CMM分為五個,每個等級都有若干個關(guān)鍵過程,以體現(xiàn)該等級的軟件過程能力。每域由一些關(guān)鍵實踐來組成,關(guān)鍵實踐按五個公共特征進(jìn)行分類。關(guān)鍵每個成熟度等級包含一組關(guān)鍵過程域,描述該等級應(yīng)該解決的主要矛鍵過程域包含一組該關(guān)鍵過程域應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。每個關(guān)鍵過程域包含一踐,描述該關(guān)鍵過程域中應(yīng)該解決的主要矛盾。關(guān)鍵過程域的目標(biāo)是否取決于相關(guān)的關(guān)鍵實踐是否都己得到實施。MM將軟件開發(fā)機構(gòu)按其軟件開發(fā)項目管理能力分成五級,通過級別的軟件開發(fā)機構(gòu)的軟件開發(fā)能力;同時,用級別的提高促使該軟件開發(fā)機軟件過程能力。對CMM五個成熟度級別的描述如圖2.1所示:
【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 馮佳;科研型號項目計劃與控制管理和風(fēng)險管理的研究[D];上海交通大學(xué);2012年

2 沈茜;制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目管理成熟度模型應(yīng)用研究[D];江南大學(xué);2012年



本文編號:2840418

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