本文關(guān)鍵詞：H研究院薪酬體系設(shè)計(jì)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前,我國(guó)的國(guó)有事業(yè)單位的傳統(tǒng)薪酬體系已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。本文以H研究院為研究對(duì)象,探討如何為面臨轉(zhuǎn)制的國(guó)有事業(yè)單位設(shè)計(jì)合適的薪酬體系。 論文首先介紹有關(guān)薪酬的基本理論,對(duì)組成薪酬體系的各組成部分的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。對(duì)H研究院薪酬體系現(xiàn)狀進(jìn)行研究,通過內(nèi)外部調(diào)查發(fā)現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,介紹進(jìn)行薪酬制度調(diào)整的必要性和重要性。 然后按照以下流程進(jìn)行薪酬調(diào)整方案設(shè)計(jì):根據(jù)H研究院的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定薪酬策略;通過崗位分析確定各崗位的相對(duì)價(jià)值;確定合理的薪酬結(jié)構(gòu);對(duì)固定工資進(jìn)行分級(jí)和定薪、調(diào)整獎(jiǎng)金發(fā)放制度、制定彈性福利計(jì)劃,從而適應(yīng)員工的多元化需求,給員工更廣闊的發(fā)展空間;并給出薪酬調(diào)整方案的實(shí)施保障措施。 最后,通過對(duì)職工的滿意度調(diào)查、訪談以及相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,對(duì)所設(shè)計(jì)的薪酬方案進(jìn)行了評(píng)價(jià),并對(duì)實(shí)施中可能存在的難點(diǎn)進(jìn)行了討論,給出總體結(jié)論和相關(guān)建議。 本文應(yīng)用了崗位評(píng)價(jià)、寬帶薪酬等多種方法進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì),找出了適合H研究院實(shí)際情況的薪酬調(diào)整方案,并可將這一結(jié)論推廣到同類國(guó)有事業(yè)單位,幫助此類單位實(shí)現(xiàn)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益的平衡與最大化。
【關(guān)鍵詞】：薪酬體系設(shè)計(jì) 崗位評(píng)價(jià) 彈性福利計(jì)劃
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：G322.2
【目錄】：

• 1 引言10-12
• 1.1 本文的研究背景與目的10
• 1.2 研究的方法和技術(shù)路線10-12
• 2 有關(guān)薪酬的基本理論12-22
• 2.1 薪酬的概念12-14
• 2.1.1 薪酬的含義12
• 2.1.2 薪酬的分類12-13
• 2.1.3 薪酬的功能13-14
• 2.2 薪酬管理的演變與薪酬體系設(shè)計(jì)的發(fā)展14-17
• 2.2.1 薪酬管理的歷史演變14-16
• 2.2.2 薪酬體系設(shè)計(jì)的新發(fā)展16-17
• 2.3 薪酬體系的理論基礎(chǔ)和主要內(nèi)容17-22
• 2.3.1 薪酬體系的理論基礎(chǔ)17-19
• 2.3.2 薪酬體系的主要內(nèi)容19-22
• 3 H研究院薪酬現(xiàn)狀分析22-33
• 3.1 H研究院概況22-25
• 3.2 H研究院薪酬體系現(xiàn)狀25-27
• 3.3 內(nèi)部員工滿意度調(diào)查27-31
• 3.4 現(xiàn)有薪酬體系存在問題的分析31-32
• 3.5 進(jìn)行調(diào)整的必要性和重要性32-33
• 4 H研究院薪酬調(diào)整方案設(shè)計(jì)33-59
• 4.1 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則33
• 4.2 薪酬調(diào)整方案設(shè)計(jì)的工作程序33-34
• 4.3 H研究院薪酬策略的制訂34-36
• 4.3.1 行業(yè)背景分析34-35
• 4.3.2 整體發(fā)展戰(zhàn)略分析35
• 4.3.3 制定薪酬策略35-36
• 4.4 市場(chǎng)薪酬水平調(diào)查36-39
• 4.4.1 調(diào)查結(jié)果36-38
• 4.4.2 對(duì)比分析38-39
• 4.5 進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)39-43
• 4.5.1 崗位評(píng)價(jià)方法39
• 4.5.2 設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系39-42
• 4.5.3 對(duì)各崗位進(jìn)行評(píng)分42-43
• 4.6 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及說明43-45
• 4.6.1 固定工資43-44
• 4.6.2 獎(jiǎng)金44
• 4.6.3 核心福利44
• 4.6.4 自助式福利44-45
• 4.7 固定工資分級(jí)和定薪45-50
• 4.7.1 劃分崗位等級(jí)45-47
• 4.7.2 確定薪點(diǎn)值k47
• 4.7.3 確定固定工資范圍47-49
• 4.7.4 固定工資調(diào)整方式49-50
• 4.7.5 固定工資定薪示例50
• 4.8 制定獎(jiǎng)金發(fā)放制度50-51
• 4.8.1 技術(shù)人員獎(jiǎng)金發(fā)放50
• 4.8.2 職能人員獎(jiǎng)金發(fā)放50-51
• 4.8.3 獎(jiǎng)金發(fā)放示例51
• 4.9 彈性福利計(jì)劃51-58
• 4.9.1 基本內(nèi)容51-52
• 4.9.2 約束協(xié)調(diào)機(jī)制52-53
• 4.9.3 福利計(jì)劃示例53-58
• 4.10 薪酬調(diào)整方案的實(shí)施保障58-59
• 5 H研究院薪酬調(diào)整方案的評(píng)價(jià)和總結(jié)59-68
• 5.1 對(duì)薪酬調(diào)整方案評(píng)價(jià)59-66
• 5.1.1 對(duì)公平性的評(píng)價(jià)60-64
• 5.1.2 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性的評(píng)價(jià)64
• 5.1.3 對(duì)激勵(lì)性的評(píng)價(jià)64-65
• 5.1.4 對(duì)經(jīng)濟(jì)性的評(píng)價(jià)65-66
• 5.2 薪酬調(diào)整方案實(shí)施的難點(diǎn)66
• 5.2.1 適應(yīng)性問題66
• 5.2.2 人力資源管理制度不完善的問題66
• 5.3 結(jié)論和建議66-68
• 5.3.1 結(jié)論66-67
• 5.3.2 建議67-68
• 參考文獻(xiàn)68-70
• 附錄A70-72
• 附錄B72-75
• 附錄C75-78
• 附錄D78-80
• 附錄E80-81
• 致謝81-82
• 大連理工大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書82

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