【摘要】： 雖然預(yù)算管理方法被廣泛運(yùn)用,卻遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想狀態(tài)。在我國(guó)企業(yè)的預(yù)算實(shí)踐中,更是很少有成功案例,絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)還只是停留在初步階段。目前,對(duì)預(yù)算管理實(shí)際應(yīng)用的研究雖然不少,但在對(duì)全面預(yù)算在科研院所的應(yīng)用研究方面卻寥寥無幾,科研院所在全面預(yù)算管理實(shí)際應(yīng)用方面存在很多問題。鑒于此,本文通過對(duì)A科研院所全面預(yù)算管理體系的優(yōu)化研究,針對(duì)A科研院所在現(xiàn)行預(yù)算管理實(shí)施過程中存在的問題,提出解決方案,力求充實(shí)全面預(yù)算管理在科研院所中的實(shí)踐研究,使全面預(yù)算管理成為實(shí)施科研院所戰(zhàn)略與提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的有效工具。 基于以上觀點(diǎn),本文首先對(duì)于全面預(yù)算管理的理論進(jìn)行了相關(guān)論述,討論了建立全面預(yù)算管理體系的必要性,并且進(jìn)行了成功實(shí)施全面預(yù)算管理?xiàng)l件的分析。并對(duì)A科研院所現(xiàn)行預(yù)算管理狀況進(jìn)行了闡述,找出了現(xiàn)行預(yù)算管理中存在的問題,進(jìn)行了深入細(xì)致的分析。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)A科研院所全面預(yù)算管理中存在問題,提出解決問題的方案,即對(duì)A科研院所全面預(yù)算管理體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),內(nèi)容涉及全面預(yù)算管理優(yōu)化設(shè)計(jì)的思路與原則、建立完善的全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)、確立科學(xué)合理的預(yù)算目標(biāo)、健全全面預(yù)算編制流程、完善全面預(yù)算管理監(jiān)督控制與考核機(jī)制等。最后,對(duì)A科研院所全面預(yù)算管理優(yōu)化體系進(jìn)行了評(píng)價(jià),期望為科研院所進(jìn)行全面預(yù)算管理有效實(shí)施提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：G311

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2678762