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JX集團(tuán)PVC助劑國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-12 19:37

  本文關(guān)鍵詞:JX集團(tuán)PVC助劑國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究


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【摘要】:PVC作為基礎(chǔ)化工材料,廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,帶動(dòng)PVC助劑行業(yè)發(fā)展迅速,其行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)較高的一致性,也因?yàn)榇,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,盈利能力也逐漸減弱。JX化工集團(tuán)有限公司,作為PVC助劑行業(yè)的龍頭企業(yè),在實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率目標(biāo)的同時(shí),如何拓展國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售份額,提升企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為其亟待解決的問(wèn)題。 本文從PVC助劑行業(yè)背景和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),結(jié)合JX公司產(chǎn)品特點(diǎn)和現(xiàn)狀,對(duì)其國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行診斷和剖析,指出現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題,并對(duì)導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因進(jìn)行歸納和闡述。結(jié)合JX公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論、STP理論以及4P理論,對(duì)JX化工集團(tuán)公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)一步研究,,對(duì)其目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行定位,提出企業(yè)應(yīng)該重塑產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略,同時(shí)為了保障企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),應(yīng)該樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化,構(gòu)建立體的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與行業(yè)相關(guān)企業(yè)間的合作,并提出成立集團(tuán)下屬外貿(mào)公司,獨(dú)立運(yùn)營(yíng),有科學(xué)的績(jī)效管理制度保駕護(hù)航,從而達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售,緩解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的目的,同時(shí)也希望對(duì)國(guó)內(nèi)其他中小型化工企業(yè)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)拓展有所啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】:國(guó)際市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策略 PVC助劑
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274;F426.72
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 1 引言9-12
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究的目的和意義9-10
  • 1.3 研究方法和內(nèi)容10-12
  • 2 相關(guān)理論與文獻(xiàn)概述12-17
  • 2.1 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)概念與特點(diǎn)12-13
  • 2.1.1 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)概念12
  • 2.1.2 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)12-13
  • 2.2 4P 理論13
  • 2.3 產(chǎn)品生命周期理論13-15
  • 2.4 STP 理論15-17
  • 3 PVC 助劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析17-20
  • 3.1 PVC 助劑行業(yè)現(xiàn)狀17-18
  • 3.2 PVC 助劑行業(yè)發(fā)展前景18-20
  • 4 JX 公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析20-32
  • 4.1 JX 公司背景介紹20-22
  • 4.1.1 公司概況20-21
  • 4.1.2 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)21-22
  • 4.2 JX 公司國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓環(huán)境分析22-24
  • 4.2.1 國(guó)內(nèi)出口環(huán)境22-23
  • 4.2.2 國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境23-24
  • 4.3 JX 公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析24-29
  • 4.3.1 產(chǎn)品組合定位分析25-26
  • 4.3.2 目標(biāo)市場(chǎng)分析26
  • 4.3.3 產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)分析26-27
  • 4.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析27-28
  • 4.3.5 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析28
  • 4.3.6 銷(xiāo)售隊(duì)伍分析28-29
  • 4.4 JX 公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在問(wèn)題的原因分析29-32
  • 4.4.1 缺乏進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略考量29
  • 4.4.2 組織架構(gòu)不合理29-30
  • 4.4.3 制度化管理缺陷30-32
  • 5 JX 公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) STP 市場(chǎng)細(xì)分、選擇和定位32-38
  • 5.1 目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分32
  • 5.1.1 市場(chǎng)細(xì)分的原則32
  • 5.1.2 市場(chǎng)細(xì)分的意義32
  • 5.2 JX 公司出口目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和定位32-38
  • 5.2.1 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的影響因素32-33
  • 5.2.2 JX 公司目標(biāo)市場(chǎng)定位33-38
  • 6 JX 公司的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合研究38-46
  • 6.1 產(chǎn)品策略38-41
  • 6.1.1 產(chǎn)品組合策略38-40
  • 6.1.2 產(chǎn)品包裝策略40-41
  • 6.1.3 產(chǎn)品品牌策略41
  • 6.2 價(jià)格策略41-43
  • 6.2.1 產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)策略41-42
  • 6.2.2 產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格控制策略42-43
  • 6.3 營(yíng)銷(xiāo)渠道策略43
  • 6.4 促銷(xiāo)策略43-46
  • 6.4.1 產(chǎn)品宣傳推廣策略43-44
  • 6.4.2 銷(xiāo)售人員、技術(shù)人員市場(chǎng)走訪策略44
  • 6.4.3 客情關(guān)系維護(hù)策略44-46
  • 7 JX 公司產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略拓展的配套措施46-49
  • 7.1 建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化,提高產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力46
  • 7.2 拓寬與行業(yè)相關(guān)企業(yè)合作關(guān)系46
  • 7.3 構(gòu)建立體化的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)46-47
  • 7.4 合理規(guī)劃組織架構(gòu),組建貿(mào)易公司47
  • 7.5 優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jī)效管理制度,完善薪資體系47-48
  • 7.6 完善企業(yè)人力資源建設(shè)48-49
  • 8 總結(jié)49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-53
  • 致謝53-54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

1 西奧多·萊維特 ,陸熊;市場(chǎng)的全球化[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;1984年03期

2 郝旭光,郝慶壽;企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的產(chǎn)品組合及其優(yōu)化[J];經(jīng)濟(jì)師;1994年08期

3 王長(zhǎng)春,石曉光;試論整體產(chǎn)品概念對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的啟示[J];吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2001年05期

4 吳茂英;羅勇新;;PVC熱穩(wěn)定劑的發(fā)展趨勢(shì)與鋅基無(wú)毒熱穩(wěn)定劑技術(shù)進(jìn)展[J];聚氯乙烯;2006年10期

5 稻盛和夫;;稻盛和夫:經(jīng)營(yíng)十二條[J];銷(xiāo)售與市場(chǎng)(評(píng)論版);2011年01期

6 張峰;吳曉云;;企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)模式選擇:標(biāo)準(zhǔn)化或者適應(yīng)性?[J];軟科學(xué);2010年08期

7 ;淺淡經(jīng)銷(xiāo)商客情關(guān)系維護(hù)[J];北方牧業(yè);2011年03期

8 張映輝;;論非營(yíng)利組織的合作營(yíng)銷(xiāo)[J];科技信息;2010年34期

9 本刊編輯部;;以供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)深度差異[J];銷(xiāo)售與市場(chǎng)(管理版);2013年10期



本文編號(hào):839140

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