本文關(guān)鍵詞：神華集團(tuán)商業(yè)模式初探

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【摘要】：認(rèn)為神華集團(tuán)過去所取得的跨越式發(fā)展以及對市場風(fēng)險的強(qiáng)大的抵抗力得益于神華集團(tuán)獨特的商業(yè)模式。從客戶細(xì)分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)9個方面,對神華集團(tuán)的商業(yè)模式進(jìn)行了初步分析,指出了神華集團(tuán)的商業(yè)模式當(dāng)前所面臨的主要挑戰(zhàn)。
【作者單位】： 神華集團(tuán)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 神華集團(tuán) 商業(yè)模式 挑戰(zhàn)
【分類號】：F426.21
【正文快照】： 神華集團(tuán)自1995年成立以來,目前已成為國內(nèi)規(guī)模最大的煤炭企業(yè)和全球最大的煤炭經(jīng)銷商�；仡�20多年來的發(fā)展歷程尤其是從2002年到2012年的10年高速發(fā)展期,神華集團(tuán)實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。原煤生產(chǎn)由2002年的7432.7萬t增長到2012年的4.6億t,增長了5.18倍;煤炭銷售量由2002年的7

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本文編號：1124825