江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理問(wèn)題研究
發(fā)布時(shí)間:2025-03-18 04:12
績(jī)效管理作為人力資源管理的重點(diǎn),自績(jī)效管理概念提出以來(lái),經(jīng)過(guò)多年的研究和實(shí)踐,在企業(yè)中的運(yùn)用已相當(dāng)成熟。近年來(lái),事業(yè)單位也紛紛引入績(jī)效管理理念,采用績(jī)效管理提升人事管理效率。績(jī)效管理已成為事業(yè)單位重要組成部分。2017年,統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,統(tǒng)計(jì)工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。立足當(dāng)前新的歷史起點(diǎn),面對(duì)新時(shí)代賦予的新使命,統(tǒng)計(jì)部門必須提高統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的工作效能,更好為國(guó)家發(fā)展服務(wù)。在地方統(tǒng)計(jì)局各經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)進(jìn)行有效的績(jī)效管理工作,對(duì)于構(gòu)建新時(shí)代現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系、提高統(tǒng)計(jì)部門工作效率,具有深遠(yuǎn)的意義。江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)成立于2004年3月,為江西省NC縣統(tǒng)計(jì)局下屬全額撥款事業(yè)單位,其職能是為政府決策及社會(huì)需求調(diào)查提供統(tǒng)計(jì)信息保障,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)查等各類調(diào)查,以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、分析與信息提供。江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)的目標(biāo)是通過(guò)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)制度現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)方法現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品現(xiàn)代化,構(gòu)建一個(gè)新時(shí)代現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)。本文選用江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)作為研究對(duì)象,并采用文獻(xiàn)研究法、歷史研究法和定性方法與定量方法相結(jié)合的方...
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 論文框架結(jié)構(gòu)與研究創(chuàng)新
1.4.1 論文框架結(jié)構(gòu)
1.4.2 論文研究創(chuàng)新
第2章 績(jī)效管理相關(guān)理論
2.1 績(jī)效管理相關(guān)理論
2.1.1 績(jī)效的概念
2.1.2 績(jī)效管理的概念
2.2 績(jī)效管理的內(nèi)容
2.2.1 績(jī)效計(jì)劃與指標(biāo)體系的構(gòu)建
2.2.2 績(jī)效形成的過(guò)程控制
2.2.3 績(jī)效考核與評(píng)估
2.2.4 績(jī)效反饋與績(jī)效面談
2.2.5 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
2.3 績(jī)效管理的方法簡(jiǎn)介
2.3.1 目標(biāo)管理法
2.3.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
2.3.3 平衡計(jì)分卡法
2.3.4 360度考核法
第3章 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀及分析
3.1 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)的簡(jiǎn)介
3.2 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)人員的基本情況和特點(diǎn)
3.2.1 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)人員的基本情況
3.2.2 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)人員的特點(diǎn)
3.3 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀
3.4 當(dāng)前績(jī)效管理存在的問(wèn)題及原因分析
3.4.1 當(dāng)前績(jī)效管理存在的問(wèn)題
3.4.2 當(dāng)前績(jī)效管理存在問(wèn)題的原因分析
第4章 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理改進(jìn)方案的構(gòu)建
4.1 總體思路
4.2 設(shè)計(jì)基本原則
4.3 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建
4.3.1 績(jī)效計(jì)劃與指標(biāo)體系的構(gòu)建
4.3.2 績(jī)效形成的過(guò)程控制
4.3.3 績(jī)效考核與評(píng)估
4.3.4 績(jī)效反饋與績(jī)效面談
4.3.5 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
第5章 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理改進(jìn)方案的實(shí)施
5.1 實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
5.1.1 正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別
5.1.2 避免考評(píng)結(jié)果出現(xiàn)偏差的辦法
5.2 績(jī)效管理改進(jìn)方案的配套保障措施
5.2.1 重視績(jī)效管理工作
5.2.2 加強(qiáng)對(duì)單位職工的培訓(xùn)
5.2.3 建立績(jī)效管理糾正措施
主要參考資料
致謝
本文編號(hào):4035985
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 論文框架結(jié)構(gòu)與研究創(chuàng)新
1.4.1 論文框架結(jié)構(gòu)
1.4.2 論文研究創(chuàng)新
第2章 績(jī)效管理相關(guān)理論
2.1 績(jī)效管理相關(guān)理論
2.1.1 績(jī)效的概念
2.1.2 績(jī)效管理的概念
2.2 績(jī)效管理的內(nèi)容
2.2.1 績(jī)效計(jì)劃與指標(biāo)體系的構(gòu)建
2.2.2 績(jī)效形成的過(guò)程控制
2.2.3 績(jī)效考核與評(píng)估
2.2.4 績(jī)效反饋與績(jī)效面談
2.2.5 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
2.3 績(jī)效管理的方法簡(jiǎn)介
2.3.1 目標(biāo)管理法
2.3.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
2.3.3 平衡計(jì)分卡法
2.3.4 360度考核法
第3章 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀及分析
3.1 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)的簡(jiǎn)介
3.2 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)人員的基本情況和特點(diǎn)
3.2.1 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)人員的基本情況
3.2.2 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)人員的特點(diǎn)
3.3 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀
3.4 當(dāng)前績(jī)效管理存在的問(wèn)題及原因分析
3.4.1 當(dāng)前績(jī)效管理存在的問(wèn)題
3.4.2 當(dāng)前績(jī)效管理存在問(wèn)題的原因分析
第4章 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理改進(jìn)方案的構(gòu)建
4.1 總體思路
4.2 設(shè)計(jì)基本原則
4.3 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建
4.3.1 績(jī)效計(jì)劃與指標(biāo)體系的構(gòu)建
4.3.2 績(jī)效形成的過(guò)程控制
4.3.3 績(jī)效考核與評(píng)估
4.3.4 績(jī)效反饋與績(jī)效面談
4.3.5 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
第5章 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)績(jī)效管理改進(jìn)方案的實(shí)施
5.1 實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
5.1.1 正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別
5.1.2 避免考評(píng)結(jié)果出現(xiàn)偏差的辦法
5.2 績(jī)效管理改進(jìn)方案的配套保障措施
5.2.1 重視績(jī)效管理工作
5.2.2 加強(qiáng)對(duì)單位職工的培訓(xùn)
5.2.3 建立績(jī)效管理糾正措施
主要參考資料
致謝
本文編號(hào):4035985
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