發(fā)布時間：2024-04-11 02:02

　　我國大部分醫(yī)院績效管理都傾向于剛性管理,并且非常推崇以懲罰為主的考核模式,而這種績效管理模式會產(chǎn)生一系列的不良反應(yīng)。比如員工的逆反心理、為了逃避懲罰而隱瞞相關(guān)信息等,使得醫(yī)院員工的經(jīng)驗教訓(xùn)難以被分享和討論,無形之間便阻礙到了持續(xù)質(zhì)量的改進。而人性化管理在績效管理中的應(yīng)用則是能夠很好地解決和預(yù)防這一系列不良反應(yīng),同時加以柔性化操作,能夠有效處理剛性考核產(chǎn)生的消極后果,從而推動醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 醫(yī)院績效管理的人性化與醫(yī)務(wù)人員的心理、行為特征相契合
2 醫(yī)院績效管理目標(biāo)與人性化管理目標(biāo)一致性
3 醫(yī)院績效管理的柔性化操作
    3.1 設(shè)計柔性化考核目標(biāo)
    3.2 引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員自我管理
4 結(jié)語



本文編號：3950703