對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,發(fā)展和經(jīng)營(yíng)均需要依靠合理的薪酬體系來(lái)實(shí)現(xiàn),能夠達(dá)到儲(chǔ)備更多人才的效果。所以,只有確保企業(yè)的薪酬體系是科學(xué)的,才能充分發(fā)揮出人力資源的良好作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)績(jī)效工資制、技能工資制,如何結(jié)合自身的發(fā)展情況加以合理選擇成為一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn),其重要性是毋庸置疑有的。本文通過(guò)闡述崗位技能工資制發(fā)展的相關(guān)情況,說(shuō)明了績(jī)效工資制和技能工資制之間的比較情況,同時(shí)提出了績(jī)效工資制與技能工資制的合理選擇策略,從而有效確保績(jī)效工資制與技能工資制選擇的合理性和科學(xué)性。

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【文章目錄】：
一、崗位技能工資制發(fā)展的相關(guān)概述
二、績(jī)效工資制和技能工資制之間的比較說(shuō)明
三、績(jī)效工資制與技能工資制的合理選擇策略
    (一)注重工資制度和企業(yè)總體獎(jiǎng)勵(lì)方案之間的有效結(jié)合
    (二)凸顯出績(jī)效工資制和技能工資制緊密融合的作用
四、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3950197