政府向社會(huì)組織購(gòu)買公共服務(wù),是推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)變公共服務(wù)方式的一種手段,其目的是增加市場(chǎng)活力、提高公共服務(wù)質(zhì)量、降低行政成本。評(píng)估是政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的重要環(huán)節(jié),然而我國(guó)政府購(gòu)買評(píng)估工作存在"內(nèi)卷"和"共謀"并存的實(shí)踐困境,本研究通過廣泛的文獻(xiàn)研究,引入系統(tǒng)的以績(jī)效為導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)績(jī)效管理技術(shù),采用Noto G提出的四階段法,在"目標(biāo)—因素—資源"分析框架基礎(chǔ)上,定義評(píng)估結(jié)果,提取績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素,識(shí)別戰(zhàn)略資源和利益相關(guān)者群體,并提出培育評(píng)估機(jī)構(gòu)、塑造動(dòng)態(tài)評(píng)估理念、加強(qiáng)全過程管理、發(fā)展支持性評(píng)估功能等具體措施。

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【文章目錄】：
一、政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的評(píng)估實(shí)踐困境———“內(nèi)卷”與“共謀”
    （一）政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的評(píng)估內(nèi)卷化問題
    （二）部分評(píng)估機(jī)構(gòu)與政府出現(xiàn)“共謀”現(xiàn)象
二、動(dòng)態(tài)績(jī)效管理技術(shù)下政府購(gòu)買服務(wù)的評(píng)估路徑
    （一）動(dòng)態(tài)績(jī)效管理技術(shù)的基本內(nèi)涵
    （二）動(dòng)態(tài)績(jī)效管理技術(shù)下政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的評(píng)估路徑
        1. 評(píng)估結(jié)果定義：將評(píng)估目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一系列預(yù)期的最終結(jié)果
        2. 績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素提�。豪斫馔ㄟ^實(shí)現(xiàn)哪些工具性中間結(jié)果來實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果
        3. 戰(zhàn)略資源確定:分析為實(shí)現(xiàn)中間結(jié)果必須部署的資源
        4. 利益相關(guān)者(擁有/控制戰(zhàn)略資源的人)識(shí)別:獲取擁有/控制或?qū)Y源有強(qiáng)大影響力的本地參與者網(wǎng)絡(luò)
三、動(dòng)態(tài)績(jī)效管理技術(shù)引入的實(shí)踐建議
    （一）注重評(píng)估機(jī)構(gòu)培育，提倡多元主體參與
    （二）塑造動(dòng)態(tài)評(píng)估理念，確定評(píng)估目標(biāo)的多重功能取向
    （三）注重識(shí)別利益相關(guān)方，加強(qiáng)全過程管理
    （四）發(fā)展支持性評(píng)估功能，促進(jìn)公信力建構(gòu)



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