財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作如果能夠建立緊密的聯(lián)系,企業(yè)可以實現(xiàn)資源有效配置、精細(xì)化管理、以及強(qiáng)化風(fēng)險意識,從而提升企業(yè)經(jīng)營績效。為了進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)財深度融合,企業(yè)可以采取相應(yīng)的措施來為其保駕護(hù)航,營造良好的文化氛圍、強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間的溝通、改進(jìn)業(yè)財融合信息化管理系統(tǒng),從而為業(yè)財深度融合提供良好的配套服務(wù)。

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【文章目錄】：
一、業(yè)財融合的相關(guān)概述
    (一)業(yè)財融合的概念
    (二)業(yè)財融合的主要內(nèi)容
二、業(yè)財融合對企業(yè)經(jīng)營績效的影響研究
    (一)優(yōu)化資源配置助力經(jīng)營績效提升
    (二)實現(xiàn)精細(xì)化管理促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化
    (三)完善預(yù)警機(jī)制降低風(fēng)險損失
三、業(yè)財融合有效推進(jìn)的保障措施分析
    (一)營造良好的文化氛圍
    (二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間的溝通
    (三)改進(jìn)業(yè)財融合信息化管理系統(tǒng)
四、結(jié)束語



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